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杭州看板管理培训公开课

精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳:2017年12月22日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2018年02月09日

树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业(三票一表)掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

班组长五项技能修练 杭州:2017年11月25日

车间主任、班组长课程收益1.通过班组长在日常工作中的角色认知来定位班组长的管理方向;2.结合“发现和分析问题的方法、工具”进行实操和练习,融合沟通案例和现场演练的方式,实现“执行合一”3.通过案例分析、学员讨论和讲师引导,将现实工作和理论学习相结合,达到“领悟......

销售预测与生产计划 杭州:2017年12月01日

一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典模型4、库存的服务水平模型5、安全库存的设定与......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 上海:2017年11月27日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

郎咸平——2011经济趋势与企业战略决策 上海:2018年02月09日

第一部分:2011经济趋势,企业怎么办?——郎咸平 1月14(全天)下一轮发展,演变的轨迹会是怎样,谁将成为新的崛起、主宰;谁又将沉沦、被淘汰出局;股市投资、楼市投资、金市投资。。。您的投资放在哪个篮子里,放在哪里的篮子里,才能最保值、最增值!通货膨胀,将可能如何演绎?何时囤货,囤多少?又何时握......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...