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精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日
中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要：Unit1：JIT及时化生产的基本观念了解JIT的定义和内涵了解库存与JIT的关系T/T节拍生产JIT－实现精益生产后拉式生产系统如何达成“零”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建立Unit2：KANBAN的起源与形......
准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日
准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。课程目标：系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，......
看板管理与拉动系统设计实务班 上海：2018年05月02日
解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法借鉴成功企业的实施经验，掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法课 程 大 纲第一模块 准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．......
现场目视化管理与看板管理 深圳：2018年05月10日
一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理——打造一目了然的现场全面目视化......
PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海：2018年05月24日
建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......
通风设计原理与控制 上海：2018年06月02日
第一天课程目标及介绍 Course Goal & IntroductionPart 1_通风系统简介 Intro to Ventilation SystemBREAKPart 2_通风设计标准，相关法规及术语定义Standards, Local Regulations and DefinitionPart 3_......
