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杭州领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 上海:2016年12月07日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

我们经常听到:“采购部的谈判能力不行,成本控制不好。。。”,“采购部只知道压价格,品质却出了问题。。。”,“可是质量部门不尊重采购部,在采购部不参与的情况下先把供应商选好了,采购部只能谈判却失去了谈判的筹码”,“这个供应商很强势,怎么办......

领导能力与团队管理实战训练 重庆:2016年12月05日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

下属辅导与员工激励 深圳:2016年12月16日

激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业课程对象:中层管理人员课程收益:1. 让管理者明确自己真正的角色及职责2. 员工辅导的方法及策略3. 员工激励的有效方法和措施4. 管理者自我激励的方法5. 管理者的沟通技能培养课程大纲:第一章节:管理者的角色1.相对于下属:管理者真正的角色是什么?2.管理者的角色转变:......

高级招聘面试 上海:2016年12月05日

* 人力资源经理/主管/专员* 招聘经理/主管/专员* 各部门主管/经理/总监及副总课程收益:“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:“不好用&......

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