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杭州精益工厂培训公开课

精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日

绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日

制造业在发生巨变,客户要求越来越高,要多品种小批量,甚至定制化,还要质量好、还要成本低,还要快速交货!如何适应快速发展的变化,同时在同行中取得竞争优势,打造核心竞争力,且是可以保持持续领先的核心竞争力?当今唯一不变的就是变化,如何变的更好?答案就是持续改善!建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。绝......

最新应急体制机制建设、安全生产风险防控技术管理” 暨《安全工程师》高级培训班 杭州:2026年02月04日

1.《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故应急预案的管理办法》解读;2.《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》解读;3.《化工园区安全风险排查治理导则》、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》解读;4.风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;5.安全风险分析方法与风......

销售预测与生产计划 杭州:2026年02月06日

了解价值流分析与销售预测方法学会库存控制的几个关键模型掌握降低库存与加速周转的有效手段学会订单与紧急订单处理的技巧学会有效处理生产计划与物料计划货期提高准时交货率课程对象厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须......

应用质量工具解决现场质量问题 上海:2026年04月11日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?如何发现......

谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年04月29日

销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。课程收益:1.培训创新——既有剧本杀的时代性,又有培训的思想性。通过角色的带入,切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性,增强员工对“以客户为中心”的关注,帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...