杭州精益工厂培训

杭州精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟） 上海：2017年11月01日

第一部分：精益生产如何影响企业盈利1．企业盈利公式2．生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3．生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4．如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来1．何谓流程中的七大浪费（录像）2．精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2017年09月23日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益：（1）......

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州：2017年09月30日

厂长、车间主任、班组长课程大纲：第一讲：角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频：Nike公司班组长一天》第二讲：职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲：现场管理基础--5......

全面质量管理TQM实务 杭州：2017年10月13日

一、前言1.中/日/德产品质量的对比分析2.中国企业在质量管理中所遇到的六大难题3.相关质量管理工具在中国企业应用的现状二、TQM的准备知识1.质量管理首先要回答的三个问题什么是质量？内部客户是谁？客户有什么要求？2.经典分享：丰田公司对内部客户的定义3.视频共享：张瑞敏对客户要求的理解4.案例分析：生产部门的客户及客......

丰田精益生产考察研修班（3天2夜） 广州：2017年09月20日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲：第一天 上午第一部分：专家授课、精益导入（蒋维豪老师）（3小时）◇精益的基本定义；◇精益的两大支柱；◇从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；◇七大浪费产生的根源及本质；◇浪费的识别与正确方法；◇价值流程图的真正价值......

电子产品可靠性设计与试验技术及经典案例分析 深圳：2017年10月14日

从事电子产品开发部门主管；研发总监、经理；总工程师；技术总监；产品经理；质量经理；采购经理；可靠性保障工程师；开发人员；电子产品（组件及电子设备）制造行业的设计人员、可靠性试验评价、设计评审、故障分析人员、质量保障人员等。（会上安排咨询与答疑，欢迎各位学员带着问题来学习）。培训大纲：第一单元、常用的可靠性指标及客户可靠......