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现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年03月19日
IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的?案例分享:粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年02月06日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......
房地产成本精细化管理 上海:2026年02月11日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程背景全球性的金融危机令国内本来就陷入低谷的房地产业更是雪上加霜,房价一降再降,房地产企业面临空前压力。在这种严峻的形势下,房地产项目开发的成本控制压力倍增,如何在保证品质的前提下尽可能地实现项目成本的有效控制,......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年03月24日
破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行?* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年02月05日
★人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程大纲一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支......
