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杭州精细化管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2017年09月01日

1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2、掌握常见的管理方法和工具。【课程目的】现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见......

TPM—生产设备全面精细化管理实战 苏州:2017年09月23日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者课程大纲:第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活......

现场精细化管理改善与提升实战 上海:2017年08月25日

现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。【课程目标】--正确理解基层管理者的角色和承担的责任;......

制造现场精细化管理 上海:2017年08月26日

第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞争力的要求3) 效率的观点......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2017年09月12日

一、如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、资产负债表如何理解报表上的财务数字 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3、从管理的角度解读利润表利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二、 ......

软件测试管理 北京:2017年09月15日

实践性:讲师具有17年软件产品开发、技术管理、人员管理的实践经验,通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例,让学员“身临其境”般的深刻理解软件测试管理方法,提高培训效果。互动性:启发式教学,在课程中根据讲师多年咨询行业的研究成果,设计大量案例,讲师通过提问引导学员思考并反馈,学员间的沟通......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...