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一线经理人管理诀窍 杭州:2017年09月01日

1、打造高绩效执行力团队2、提升管理能力3、提升凝聚力和战斗力课程对象一线经理人课程大纲模块1:建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人 帮助员工找对位置2.善用 小人可用吗?有缺点的人能用吗?3.选优 影响选材的要素4.谋划 永远的痛人才的流失5.授权 领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题:二、团队建设的核心是选......

财务经理人“资金管理”分享研讨班--化解企业资金管理困局 杭州:2017年10月12日

1、倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;3、重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效。【课程大纲】引言 浙江明星企业的坠落警示(资金链断裂)1、轰然倒塌的四部曲,揭示压倒骆驼的最后一根稻草2、重组悬案迷雾重重、悬而未决3、案例启示的关键词......

职业经理人 苏州:2017年08月23日

本课程时长为2天。该课程开发者美国博思能公司(Persona Global),拥有30年以上的管理咨询经验,为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证,曾为超过50%的全球财富千强企业提供过培训课程。此课程旨在提升职业经理人权力(控制力和影响力)在组织中的有效运用。通过职业经理人对自我管理及团队管理所做出贡献的测评,......

新任经理人全面技能训练 苏州:2017年10月14日

了解职务提升和管理角色变化之新概念如何有效地进行自我管理了解如何运用沟通建立共识熟练运用激励、授权的有效技巧学会如何通过别人达成业绩目标培训受众企业中高层领导干部、新晋升干部等。课程大纲第一单元:新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家:专家做事,管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年10月13日

采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是,大多数采购员谈判技巧非常欠缺,在供应商面前非常不自信,严重影响个人、部门和公司绩效。课程收......

项目管理在供应管理中的应用培训班 上海:2017年09月01日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险采购人员如何作为项目小组成员,在项目中发挥最大作用培训对象:项目采购工程师、采购经理、设备经理、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...