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一线经理人管理诀窍 杭州:2017年09月01日

一线经理人课程大纲模块1:建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人 帮助员工找对位置2.善用 小人可用吗?有缺点的人能用吗?3.选优 影响选材的要素4.谋划 永远的痛人才的流失5.授权 领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题:二、团队建设的核心是选对人1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一.2.企业选......

职业经理人的商务演示心理学 苏州:2017年07月19日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

职业经理人 苏州:2017年08月23日

成功完成本课程,您将能够:*通过多个直接下属的反馈,获得综合、全面的测评报告,为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息;*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;*制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;*调整职业经理人精力投入的程度,提升管理的有效性;*提升职业经理人在组织中的......

知行合一,经理人的认知力与行动力的完美融合 上海:2017年06月29日

当代行动科学认为,从理论出发不一定能指导实践,只有在实践中不断反思和逐渐积累的知识才能指导实践。从自我认知出发,知行合一,就能不断地突破与精进。本门课程将会启发你对自身的哲学思考,突破思维的自我设限,进而从思维出发养成一种良好的实践习惯,从不断地实践中养成一种更加完善的思维模式。培训受众:* 喜欢深入思考的学员* 寻求......

财务主管管理能力提升训练 深圳:2017年07月28日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领......

供应链物流沙盘模拟实战 北京:2017年07月01日

通过模拟运作和经营,使学员从供应链战略到具体物流运作技术等各个方面形成系统的认识和了解。学员不仅系统地了解的供应链的基础知识和理念,更具备了在激烈的市场竞争中,为客户提供高质量的、创新式的物流服务的能力。具体来说,《供应链物流沙盘》培训课程培养学员以下几个方面的能力:1.严谨周密的思维方式2.团队合作和奉献精神3.信息......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...