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九段经理人™ 杭州:2025年05月16日
主管、经理、总监、副总、总经理等各级管理者课程收益采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形......
卓越经理人的七个修炼 杭州:2025年05月16日
1.大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。2.改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。3.分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。4.......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州:2025年06月05日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 苏州:2025年06月04日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程内容第一章本色做人、角色做事--采购供应管理人员的角色定位1管理者的职责与角色定位角色转变管理者角色与作用2管理者与优秀员工的区别定位误区土皇帝民意代表自然人传声筒定位分析管理者的职责杰出管理者的四种角色3现代企业面临的竞争压力4企业对于采购......
惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 深圳:2025年06月20日
一、优才规划(PLANNING)——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析,企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测,以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容: 优才管理观 优才需求规划 优才管理流程(7步法)重要观点:“蜀中无大将、廖......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 上海:2025年06月05日
1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质;2、学习企业建模核心价值观的方法,如何从价值观关键词落地到员工的行为;3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持;4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响,打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......