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杭州加工管理培训公开课

柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日

生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 杭州:2026年04月07日

面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年04月10日

1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......

金牌班组长八项技能训练 杭州:2026年04月11日

部门主管/主任、班组长、储备干部课程收益1.通过“工作标准”的技能训练,让学员掌握如何建立工作的标准化,让事事有标准,人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练,让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力,让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2026年05月10日

通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具,并通过实战演练,优化自己的目标管理动作。学员对象:决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元:开场热身与知识问答相互认识,建立连接组建团队,制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元:目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 上海:2026年04月10日

1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。2.总部机关职能管理人员,党群工作者。3.各行各业各级需要用到规范化公文的人员。课程收益1)重新认知公文,把握形形色色的公文分类和区别,掌握《党政机关公文处理条例》国家标准,了解15种法定公文的分类、属性、用途。2)通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...