杭州加工管理培训

杭州加工管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州：2025年07月30日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

一线主管领导技能提升与每日绩效管理 杭州：2025年08月08日

本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。事实上，我们经常更多地关注设备、工艺和流程，而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定，运用并执行，所以人在工作......

精益安全管理七堂课 杭州：2025年08月08日

1）、提高学员的安全意识与安全责任感;2）、掌握近年安全生产新法规的要求与了解当前安全生产新形势的变化；3）、掌握现代企业先进的安全管理理念与现场安全管理工具；4）、掌握现代科学风险管理的内涵与风险管控的措施；5）、掌握把安全管理从项目顶层设计到落地的策略与方法；6）、掌握安全生产责任制落实的途径与属地管理的方法；7）......

一线主管领导技能提升训练（1天） 杭州：2025年08月08日

一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则：1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行事案例演练和建议4.原则4......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳：2025年10月10日

企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......