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生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年06月27日
项目以学员企业改善作为项目导向,运用培训师的咨询经验,结合行动学习模式的引导技术,促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上,融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法,从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付,同时有效降低总体库存。课程收益(1)企......
设备维修技术系统与备件管理技术 杭州:2026年06月29日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2026年07月09日
1、转变观念,让复杂问题简单化;2、在日常工作中如何树立自己的威信3、掌握有效沟通技巧,激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力4、掌握人际关系的原理,提升人员管理能力课程大纲第一部分:管自己中国有句至理名言:“上梁不正下梁歪”,“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本......
企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18种状态;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例;4、深入了解TPM,并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管......
Excel在管理中的高级应用 上海:2026年08月21日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用规范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原则与思路,教学并练习Excel各项最为常见和实用的功能与操作,规范方法、以提升日常工作的效率与质量。本单元的学习收益:- 了解Excel的工作环境与核心概念- 设计和制作表格的四大环节- 数......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2026年09月08日
企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作,成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善?这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题,通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析,让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......
