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打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
每个企业都有核心管理层,他们人数有限,离老板很近,都负责着企业中重要的部门或者工作岗位,具有较强的专业能力和管理经验,对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题:能力跟不上了,职业倦怠了?嫉贤妒能,害怕被超过和淘汰,排斥新人?发展受到限制了?工作不积极了?对老板不满了,想自己干了,居功自傲了?......
军令如山-高效执行力 杭州:2026年08月16日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
行动学习式执行力修炼 杭州:2026年08月19日
GE杰克.韦尔奇说:“通用电器(GE)向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。IBM的CEO后,通过行动学习项目建立全球人际网络与学习网络,发展参与者战略性和全球领导能力;加强对IBM新战略方向的理解以及新价值观的分享。西门子这间有150多年历史的组织,......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年08月21日
高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加薪的权利,谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励,靠钱永远留不住......
