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让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新执行理念,转变思维模式,统一思想课程大纲第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 杭州:2026年11月24日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
高效执行力与团队合作 苏州:2026年11月06日
中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标:唤醒中层管理者的执行意愿,通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力,为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2026年12月02日
1. 识别影响有效执行力的障碍因素;2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2026年12月22日
系统学习管理知识和技巧,迈向职业化经理人。发挥管理职能,做好承上启下工作,提升企业效能。明确角色定位与职责,掌握组织管理原则。培养计划、目标管理、会议等多项管理能力。学会授权、激励和培育部属,提升团队管理水平。掌握高效沟通技巧,建立无障碍沟通环境。培训对象各部门经理、中层经理课程大纲认知篇:管理的角色认知组织管理的原则......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2026年10月30日
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......
