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刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2026年07月31日
我们带给您的培训收益:1、提升中层管理职业化管理意识、格局与方法论,快速打造强大中层2、学习自我修炼、目标分解、沟通协调、解决问题等系统管理技能3、掌握动态项目组工作机制,解决企业部门壁垒导致的老大难问题4、转变角色,重新定位,打造团队,做合格的中层管理干部5、提升个人执行力,打造团队执行力,重塑企业执行力6、充分调动......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年07月31日
高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......
军令如山-高效执行力 杭州:2026年08月16日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2026年08月24日
开篇引言第一章:一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2026年09月12日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
