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让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二、执行不是你想的那样!什么是执行?1.执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么?1.案例:俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖,学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行?1.人治文化:......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 杭州:2026年11月24日
现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2026年12月02日
第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
团队建设及执行力 上海:2026年11月10日
团队领导者培训大纲第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境:VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型(学习方式:小组讨论,视频学习)第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日
建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式:一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管......
国有企业中高层管理赋能及履职能力提升 北京:2026年11月12日
中国经济已迈入高质量发展阶段,国有企业作为经济发展的中坚力量,其主导作用愈发凸显。当前国内外经济形势发生深刻变化,对国企改革发展提出新要求。在新一轮国企改革深化提升行动关键之年,价值创造、结构调整、新质生产力等相关标志性改革将全速推进,为国企未来发展注入新的活力。作为党在经济领域执政骨干的国有企业管理者,要深刻认识新时......
