杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州：2026年07月17日

管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中，总会遇到种种现实管理难题：1、面对纷繁复杂的管理情景，如何进行高效思考才能保证执行结果？2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点？如何把握每个要点？3、管理者的原则性与灵活性如何权衡？4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”？课程收益以案例带......

刘德胜：中层管理执行力落地班 杭州：2026年07月31日

我们带给您的培训收益：1、提升中层管理职业化管理意识、格局与方法论，快速打造强大中层2、学习自我修炼、目标分解、沟通协调、解决问题等系统管理技能3、掌握动态项目组工作机制，解决企业部门壁垒导致的老大难问题4、转变角色，重新定位，打造团队，做合格的中层管理干部5、提升个人执行力，打造团队执行力，重塑企业执行力6、充分调动......

管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州：2026年07月31日

高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 杭州：2026年08月15日

1.掌握核心管理层必备的工作能力和管理技巧，提高管理层自身的领导力2.掌握沟通、激励技巧，提管理层的工作动力3.掌握管理层的能力测评工具及使用方法，客观评估对企业的贡献4.掌握企业核心竞争力的构成要素，提升企业凝聚力参课对象：企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲：模块一：企业及自我核......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2026年07月30日

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京：2026年06月27日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......