杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州：2026年07月17日

管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中，总会遇到种种现实管理难题：1、面对纷繁复杂的管理情景，如何进行高效思考才能保证执行结果？2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点？如何把握每个要点？3、管理者的原则性与灵活性如何权衡？4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”？课程收益以案例带......

刘德胜：中层管理执行力落地班 杭州：2026年07月31日

我们提供的“2天上课+90天数字化落地”解决方案：第一单元：如何做好自我修炼，提升个人执行力？一、管理自己是管理别人最有效的途径1、部门经理就是：做正确的事！你领会了公司战略与上司意图吗？2、团队成员就是：正确的做事！你制定了本部门的业务SOP吗？二、为什么你的部属不服从你的指令？你拿不到结果！......

管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州：2026年07月31日

一、有效学习的五大方法：放下、改变、转化、行动、收获二、执行团队三要素：勇于承担责任的领导、一个清晰明确的定位、五个统一三、组织中的四大共同体，不同的承诺心态，成为不同的共同体。如何激发他们的组织承诺？学画共同体的“圆”领导力决定团队执行力管理者还是领导者；四、领导力=追随力=业绩，修身齐家才能......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 杭州：2026年08月15日

模块一：企业及自我核心竞争力建立模块二：企业管理层必备的五力1.管理力：管理力是领导力的基础2.人才力：人才力就是执行力3.创新力：打造执行力的转向观念4.沟通力：沟通就是执行力5.激励力：激励力就是执行力模块三：管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......

国际质量总监高级研修班 上海：2026年07月08日

学员透过四天的课程学习，学员理解国际质量总监的定位与角色，及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施，质量目标分解与文化的建设技术，智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲，8个步骤，及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析，厘清了企业管理中最头痛“......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海：2026年09月04日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲：一．合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效？b)合同与订单的条款区别c)何时签合同，何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......