杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 杭州：2026年08月15日

1.掌握核心管理层必备的工作能力和管理技巧，提高管理层自身的领导力2.掌握沟通、激励技巧，提管理层的工作动力3.掌握管理层的能力测评工具及使用方法，客观评估对企业的贡献4.掌握企业核心竞争力的构成要素，提升企业凝聚力参课对象：企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲：模块一：企业及自我核......

军令如山-高效执行力 杭州：2026年08月16日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

行动学习式执行力修炼 杭州：2026年08月19日

机关、企事业单位中层管理者，负有管理职责的经理人，骨干员工等（40人左右）课程大纲第一讲：企业执行者的角色认知1、企业执行者的角色认知* 组织角色认知* 员工的角色与执行策略* 执行者的角色类型* 职业者的角色错误案例分享：西游的执行角色案例分析：CEO到一线员工的信息流转案例讨论：职业者的角色错误有哪些？2、执行目标......

管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州：2026年08月21日

一、有效学习的五大方法：放下、改变、转化、行动、收获二、执行团队三要素：勇于承担责任的领导、一个清晰明确的定位、五个统一三、组织中的四大共同体，不同的承诺心态，成为不同的共同体。如何激发他们的组织承诺？学画共同体的“圆”领导力决定团队执行力管理者还是领导者；四、领导力=追随力=业绩，修身齐家才能......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳：2026年10月14日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州：2026年08月29日

第一，系统性和全面性。本课程融合了日、韩TPM活动各自的长处，以全新的视觉，在可操作性基础上，坚持TPM八大支柱的完整性和全面性，是企业全面了解和选择运用TPM的参考依据。第二，独创性。TPM内容过于复杂，面面俱到，很难看到效果。为解决该难题，向老师在国内第一个创造性地提出了“TPM四大心脏模式&rdquo......