杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

管理者的卓越执行力训练 杭州：2026年10月09日

各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的......

团队执行力与卓越领导力修炼 杭州：2026年10月09日

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就......

金牌店长执行力落地班 杭州：2026年10月14日

1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合：运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐：老板带队区经、店长团队学习，落地效果最佳培训内容：模块一：PDCA闭环模型—&mdas......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2026年11月13日

第一讲：团队执行的前提和环境是什么？一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：领导、目标、统一2.互动训练：定向四问二、执行不是你想的那样！什么是执行？1.执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么？1.案例：俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖，学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行？1.人治文化：......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2026年11月09日

通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。“端到端”的制造流程可视化根据直接流程观察识别改进机会分析和识别重要改善项目了解信息流和物流的关系理解如何使用精益改进改进流动，而不仅仅是点的改善创......

销售谈判与沟通技巧 广州：2026年11月06日

销售人员、客户经理、售前技术人员（适用于向政府、行业客户、大型企业进行咨询销售）课程提纲：一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析：对比两种销售方法2、沟通的四个要素：倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析：对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、......