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面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2016年12月15日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2016年12月17日

企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)职业生涯规划(2)科学设计职务说明书(3)定位好上司、同事、下属的关系(CRM)2.时间管理(1)时间盘点(2)时间管理的原则(3)会议管理(4)时间管理的三个方法(OEC)3.自我职业道德管......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 上海:2016年12月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程收益:1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握......

打造卓越的执行力 上海:2016年12月31日

洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力课程背景:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 深圳:2016年12月30日

◇ 陈述职业发展的“五级双通道”◇ 运用任职资格标准的设计方法◇ 运用资格认证与评估的方法◇ 运用任职资格与其他HR模块的对接方法邀请对象:本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士,比如人力资源经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、......

培训质量管理和培训效果评估 上海:2017年01月02日

培训质量:假设和实践质量管理和实践的发展为什么要进行培训质量管理内部客户,供应商关系,质量的载体培训质量体系的演变职业培训的新发展质量,体系和培训流程培训相关主体的介入培训流程设计和制定指标体系根据培训需求设计培训计划获取培训需求如何保证培训需求的实现与长期项目计划的和谐统一质量评估的载体培训评估面临的挑战设计制作测评......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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