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杭州执行力培训公开课

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2017年06月03日

企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲:模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业......

行动学习式执行力修炼 杭州:2017年06月07日

对于个人:* 明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响* 把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工* 学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功* 把更新更好的想法带回团队发挥工具的作用帮助团队成员取得优异成绩。对于整个团队:* 明确团队的至关重要目标,是使之与组织目标保持一致* 确立......

金牌TWI - 提升现场执行力 杭州:2017年06月16日

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员课程大纲:第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足......

组织执行力(第446期) 杭州:2017年06月17日

相声般的幽默—于笑声中感悟哲理故事般的案例—于案例中提炼方法课程大纲第一节:执行力导论1.典型案例及其思考招商银行的客诉处理新招数摩擦盘变形如何解决下班前合格率下降怎么办愿望要求与制度流程有区别专业理论与行动方案有区别原则道理与具体措施有区别有制度流程配套的有执行力有行动方案的有执行力有具体措施......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2017年06月07日

引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质量”......

六西格玛与品质管理 上海:2017年05月25日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(......

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