杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

管理者的卓越执行力训练 杭州：2026年10月09日

各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的......

团队执行力与卓越领导力修炼 杭州：2026年10月09日

企事业单位中高层干部，包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分：如何正确理解管理者的职业化素养？1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管......

金牌店长执行力落地班 杭州：2026年10月14日

模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”一、为什么门店问题反复出现？1、所有问题都藏在“PDCA断环”里2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低二、90%门店死在“开环管理”1、政策发了没追踪、......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2026年11月13日

1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新执行理念，转变思维模式，统一思想课程大纲第一讲：团队执行的前提和环境是什么？一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：领导、目标、统一2.互动训练：定向四问二......

全面预算管理与控制实战 深圳：2026年09月29日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......

老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州：2026年10月17日

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；3、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。课程大纲：第一单元　企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利......