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让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二、执行不是你想的那样!什么是执行?1.执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么?1.案例:俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖,学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行?1.人治文化:......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 杭州:2026年11月24日
现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......
高效执行力与团队合作 苏州:2026年11月06日
唤醒中层管理者的执行意愿,通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力,为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。课程大纲:Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2026年12月02日
1. 识别影响有效执行力的障碍因素;2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2026年12月19日
第一单元、4种关键客户特征、谈判能力与应对方法1. 谈判前的几种实用心态调整技巧2. 工具一:了解4种谈判对手(来自1000天培训课的结晶)3. 4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法4. 工具二:精准定位4种谈判对手并从容应对的宝典:‘全脑优势图 ’5. 找到自己的‘全脑优势图&rs......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年12月14日
第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管理的区别与联系➢ 物流的日常和战略职能➢ 物流在组织中的地位和作用3 供应链管理的核心价值是什么?4 供应链管理对企业提升竞争优势的贡献5 企业供应链管理职能的常见架构6 S......
