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管理者的卓越执行力训练 杭州:2026年10月09日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
团队执行力与卓越领导力修炼 杭州:2026年10月09日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管......
金牌店长执行力落地班 杭州:2026年10月14日
模块一:PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”一、为什么门店问题反复出现?1、所有问题都藏在“PDCA断环”里2、用PDCA闭环系统破解:执行力差、标准落地难、复购率低二、90%门店死在“开环管理”1、政策发了没追踪、......
让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2026年11月13日
1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新执行理念,转变思维模式,统一思想课程大纲第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2026年12月18日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年10月08日
中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思......
