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管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州:2026年07月17日
课程导入开胃菜:不自是,故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨:《责任归属》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派:镜子 .VS. 玻璃7.案例分享:《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing:口字......
刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2026年07月31日
总经理、营销/运营/销售总监、各部门经理、分公司总经理、团队主管,门店经理、车间主任、班组长,区域经理、培训经理等。为获得“全公司上下快速形成PDCA文化”落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+全体中层管理人员共同成长!课程背景您的中层管理面临以下八大挑战吗?1、三分战略,七分......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年07月31日
执行铁军,为你打通企业“人财”变现的任督二脉业绩治百病,营销强,则病自愈;无人企即止,人才强,则企业强文化是根基,有灵魂,则内心定!战略不执行,一切等于零铸就执行军魂,实现人才计划,倍增企业利润打造一支信守承诺,结果导向,决不放弃的执行铁军训练纲要一、有效学习的五大方法:放下、改变、转化、行动、......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......
打动人心的说话术 上海:2026年07月24日
一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧;三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧;四、深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力;五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见;六、展现领导能......
利润为王—标杆房企成本与招标采购管控案例实操解析 深圳:2026年09月12日
第一篇:标杆地产全过程成本管控要点实操讲解(一)房地产项目决策及拿地阶段的成本管控投资估算以及目标成本编制讲解案例:中海地产目标成本科目土地成本、(2)前期费用、(3)建安成本、(4)其他直接费用、(5)利息费用、(6)公司管理费用、(7)销售费用、(8)税金(二)房地产规划与设计阶段成本管控设计阶段成本管理的基本逻辑......
