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管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州:2026年07月17日
管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题:1、面对纷繁复杂的管理情景,如何进行高效思考才能保证执行结果?2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点?如何把握每个要点?3、管理者的原则性与灵活性如何权衡?4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”?课程收益以案例带......
刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2026年07月31日
您的中层管理面临以下八大挑战吗?1、三分战略,七分执行!为什么很多中层管理不能做到“承上”-传承上司战略与意图,“启下”-协调部属完成任务,怎么办?2、为什么公司例会上出现的“老大难”问题没人能彻底解决?你推我挡,隔夜问题一大堆,客户投诉多,怎么办......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年07月31日
部门管理者课程收益执行铁军,为你打通企业“人财”变现的任督二脉业绩治百病,营销强,则病自愈;无人企即止,人才强,则企业强文化是根基,有灵魂,则内心定!战略不执行,一切等于零铸就执行军魂,实现人才计划,倍增企业利润打造一支信守承诺,结果导向,决不放弃的执行铁军训练纲要一、有效学习的五大方法:放下、......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳:2026年08月22日
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年08月19日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......
