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管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州:2026年07月17日
管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题:1、面对纷繁复杂的管理情景,如何进行高效思考才能保证执行结果?2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点?如何把握每个要点?3、管理者的原则性与灵活性如何权衡?4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”?课程收益以案例带......
刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2026年07月31日
总经理、营销/运营/销售总监、各部门经理、分公司总经理、团队主管,门店经理、车间主任、班组长,区域经理、培训经理等。为获得“全公司上下快速形成PDCA文化”落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+全体中层管理人员共同成长!课程背景您的中层管理面临以下八大挑战吗?1、三分战略,七分......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年07月31日
一、有效学习的五大方法:放下、改变、转化、行动、收获二、执行团队三要素:勇于承担责任的领导、一个清晰明确的定位、五个统一三、组织中的四大共同体,不同的承诺心态,成为不同的共同体。如何激发他们的组织承诺?学画共同体的“圆”领导力决定团队执行力管理者还是领导者;四、领导力=追随力=业绩,修身齐家才能......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
每个企业都有核心管理层,他们人数有限,离老板很近,都负责着企业中重要的部门或者工作岗位,具有较强的专业能力和管理经验,对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题:能力跟不上了,职业倦怠了?嫉贤妒能,害怕被超过和淘汰,排斥新人?发展受到限制了?工作不积极了?对老板不满了,想自己干了,居功自傲了?......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年09月18日
一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程(从2万到5200亿销售额)2、财经发展回顾(起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段)3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台(CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2026年07月02日
第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析(太专业性)3)言语信息沟通艺术在财务公......
