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供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年06月23日
1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素* 供方因素* 其他因素4.供应商交期管理的系统性方法* ......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2026年07月30日
第一章、供应链管理的知识1.供应链管理知识概要2.供应环境的变化3.供应链的概念、结构模型及其特征4.供应链的主要特征5.供应链的结构模型6.供应链管理的基本特征7.探讨客户面对的关键问题第二章:信息系统在供应链管理中的应用1.IT技术与供应链管理2.ERP与相关技术的发展过程3.MRP系统的逻辑过程4.ERP 基本流......
交期管理与库存控制 上海:2026年08月21日
一、供应链管理的知识供应链的结构模型HP的供应链系统供应链特征供应链管理的发展供应链管理的基本特征供应链管理理念利用各种技术来提高经营效率与降低成本推动式供应链向拉动式供应链转变供应链管理的突出效益表现实施供应链管理的两个关键问题:如何实现企业间信息共享如何实现企业间协同工作供应链管理的基本内涵:强调核心竞争力资源外用......
供应链下交期管理和库存控制训练 上海:2026年08月22日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构成及重要性•交期管理五大实用技巧•TOC五大核心步骤•学习及了解各物料库存补充技术•VMI、C......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 深圳:2026年08月28日
根据参会企业真实情况交付以下内容:薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估,输出,结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日
对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......
