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一击即中的投标技巧 杭州:2024年04月26日
1、了解最新招标投标法律法规和电子招投标给投标工作带来的影响;2、学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程,利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性;3、学会引导招标方在招标文件里适当设置条件,帮助招标方实现其采购目标;4、学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标......
采购管理绩效提升与供应商绩效改进 杭州:2024年04月27日
本课程主讲老师王奇珍博士曾在华为公司工作过近10年,现在某重点大学担任教授,他不但是华为企业文化建设的推动者,还是华为人力资源管理体系建设的参与者,更是华为科学而高效的供应链体系建设的实践者,参与王博士亲自主讲的课程,让您“听得进、学得会、用得好”,他的课程具有以下四个特色:◆精准性:从企业系统......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2024年04月27日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。【培训内容】一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 杭州:2024年05月09日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
教练式管理:打造赋能型团队 广州:2024年05月11日
组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。本课程通过教练基础、自......
实战型全能班组长训练班 上海:2024年07月06日
第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......