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高级谈判策略与强势供应商应对 杭州:2025年05月10日
1、使学员正确理解和掌握谈判的理念、过程、策略、说服技巧。及心理战术,借助双赢理念和谈判策略,提高交易的利润和成功率;2、通过大量的案例分析、情景测试和实战演练使学员提高谈判实战能力,为企业降低采购成本、增加销售利润,并力求与客户建立长久稳定的关系,实现共赢发展。培训对象企业高层管理者、采购部经理、采购人员、销售部经理......
供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2025年05月10日
采购经理,供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链管理、采购管理、供应商(二方)审核员,采购工程师、供应商开发工程师、采购管理人员等。培训特色颠覆认知:根本转变对供应商管理与采购谈判的认知达成共识:帮助达成供应商管理与采购谈判行动共识掌握技术:让学员快速掌握实战供应商管理与采购谈判技术工具找准问题:帮助学员找准供应商管......
2024年实战控标策略与质疑投诉技巧专题培训班 杭州:2025年05月10日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程内容真实案例解析:xxx项目中标金额5000万是如何逆势翻盘?第一讲:招投标法律必备常识与案例解析1、招标投标法律法规与政策体系及其效力层级介绍;2、招投标过程中对同品牌产品下投标、评标的相关规定3、对投标人资格的限制性......
招标投标领域合规管控下的最新政策解读与招标采购全流程操作实务及供应商动态管理专题培训班 杭州:2025年05月13日
第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读(一)《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规解读[2024]53号)解读--结合管理对标推进采购管理体系建设1.重点阐述了非依法必招项目可以自主选择采购方式2.明确界定了四种非招标采购方式的命名和适用范围3.强化采购寻源与供应商管理、完善采购与......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2025年05月08日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
生产绩效考核与管理实战 上海:2025年07月10日
一、生产绩效概论1.生产管理的本质2.生产绩效的特征3.生产绩效管理的误区4.生产绩效管理的意义5.生产绩效管理的导入6.生产绩效管理的“三个代表”7.案例讨论效益&效率&效果的区别?生产绩效与人事的绩效的异同点?8.案例分析:两熊赛跑绩效大不同?二、生产系统的绩效管理1.生产绩......