杭州采购师培训

杭州采购师培训公开课

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州：2017年08月26日

联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益；针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨；作为联盟采购项目小组，如何准备和计划一个联盟采购方案；选择最合适的组织结构形式的标准；如何启动和展开方案，并管理联盟采购业务；联盟采购方案及相应的绩效管理；大量的国内外联盟采购案例、数据分析形式，帮助学员理解、判断和启动联盟采购；理解......

房地产采购、招投标与供应商管理 杭州：2017年09月02日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管课程大纲：第一讲：采购的概念1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择第二讲：采购管理基本体系一、授权与架构体系◇万科模式◇珠江模式◇不同的采购执行模式二、采购及招标流程管理不......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2017年09月16日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲：第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

供应商选择、评估与管理 北京：2017年11月02日

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲：第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2017年09月23日

“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是......