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部门经理的绩效管理 苏州:2025年10月13日

人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......

部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2025年10月14日

1、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;2、学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);5、如何提高下属的能力,建设高绩效......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2025年09月27日

一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两轴......

HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海:2025年10月23日

第一天 评估能力与特质 9:00-17:00 (7小时)一. 人才评估模型1. 角色盾牌(破冰游戏、思考、分享、示范)2. 典型追问问题清单 (角色扮演)3. 面试案例与反思(案例学习)4. 行为原因分层模型:什么预测绩效?(互动问答)5. 人才评估模型(讲解)6. LM和HR分别考察的要素(互动、总结)工具:~经典追......

人力资源助理 上海:2025年11月03日

了解人力资源在企业发展中的战略角色了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识 纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误,使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行理解薪酬福利系统的设计原理及方法理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法,提高人力资源管理技巧提高人力资源管理人员的工作效率及工作质量,提升个人......

采购价格分析与成本控制 上海:2025年09月26日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统,降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲:第一讲......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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