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Outlook业务沟通领域(2007中文版) 广州:2017年08月08日

不管您在什么岗位上工作,利用Outlook收发邮件及管理日程,几乎已经成为每个知识工作者的必备工具,如果你打算利用Outlook改进您管理信息、与他人沟通和组织工作的方式,所有这一切均在一个地方完成——如何利用Outlook进行有效沟通课程。课程大纲:1、商务邮件编写规范写邮件注意事项邮件包含模......

Excel在财务管理中的高级应用高级研修班 杭州:2017年06月30日

*案例丰富,互动性强;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。*贴近实际,深入浅出,通俗易懂,逻辑性强。培训费方式: 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训受众:财务副总、总监、经理......

职场情商密码--亮眼绩效及乐在工作的秘诀 杭州:2017年06月30日

了解情商,以及高情商的表现正确认识压力与情绪,正确应对了解自己的压力状态与情绪控制能力学会平衡压力与释放情绪的方法适用对象各级管理人员、企业员工课程大纲:一、情绪也是生产力1、情绪认知情绪=EQ吗什么是情绪快乐、愤怒、恐惧、悲哀——情绪的四种形式心境、激情、应激——情绪的......

双赢谈判技巧实战训练 杭州:2017年07月01日

一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各角色定位如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通什么是沟通沟通的种类沟通的误区沟通的模式沟通的常见障碍以及如何消除提问与倾听认识同理心 ......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年08月06日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

演讲360° 深圳:2017年07月16日

模块一 演讲360°之地基: 想明白才能说清楚标 题受众分析的三个维度感性打动力:说事实与讲故事。理性打动力:向后向前预测、积极消极预测。简明有效的演讲结构三段论框架学习目标掌握理解演讲受众的方法,尤其是透彻分析受众价值观。对细节的关注和把握,是演讲魅力的突破口。思维的全面深刻,本质是对逻辑的把握,方法是对&l......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...