杭州情景领导培训

杭州情景领导培训公开课

管理智慧大讲堂--卓越领导力修练 杭州：2017年08月03日

企业内部管理者、中高层管理者、企业副总经理、总经理课程收益:1、了解领导的角色本质2、使更多管理者从“管理”走向“领导”，有效支撑公司的目标和远景的实现3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利4、打造一个强大团队的哲学5、提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能......

新经理入门必修班（精华版） 杭州：2017年08月04日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

中层管理高级研修班 杭州：2017年08月11日

第一部分——中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考：请用一个字来形容中层干部的现状？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的根本差别是什么？什么是中层干部的核心职责？中层干部的三项关键任务中层干部管理的五大工作中层干部在企业架构里......

经典版权课--高效能人士的七个行为习惯 杭州：2017年08月11日

第一部分：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界录像分析：变化的世界小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力，观念转移：改变自己是成功的起点课......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才 上海：2017年08月04日

1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法，课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象：高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲：培训体系建立......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2017年08月19日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......