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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月27日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

人人成为经营者—阿米巴经营 杭州:2018年05月22日

1、贯彻经营意志: 将企业家的理念真正落地,使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,释放企业潜能;2、建立肌肉型组织:让企业兼具规模优势与经营灵活性,用最少的人,做最多的事;3、真实掌握企业实际:实现动态可视化经营,看清、看透、看系统,降低经营决策风险;4、化解授权风......

日本企业现代化经营管理精髓 杭州:2018年05月22日

1、日本企业成功的背景及历史原因2、影响日本企业的管理大师3、质量之父—戴明管理精髓4、松下经营哲学精髓5、日本丰田式生产模式精髓分享6、京瓷哲学精髓分享7、阿米巴经营精髓......

高效的时间管理 上海:2018年06月08日

基层员工中基层管理人员课程大纲:第一模块:时间管理的意义1.什么是时间2.游戏:渡河3.时间价值分析4.时间管理的价值5.高效能人士时间管理三步骤第二模块:连接使命——找到指南针1.使命的作用2.人生角色3.心灵探索练习:规划我的人生使命第三模块:设定目标——聚焦成果1.......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训培训 深圳:2018年06月30日

企业管理人员、生产一线主管、班组长等相关人士课程目的:通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...