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TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
1、提升全员质量意识,推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略,掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技,提升质量运营效率4、提升流程设计能力,优化质量运营过程,杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧,促进质量改善6、建立客诉标准和流程,提高服务质量,提升客户满意度,增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力,提......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
1、帮助质量经理精准自我定位,梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力,帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统,协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力,并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力,并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......
供应链质量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全员质量管理意识,树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标;(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理要点(五)掌握现场品质管理的要点(六)通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推 行方法(七) 全员、 全部门质量管理落地实施➢ 本次课程, 我们将给学员提供以下资......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
MTP中高层运营管理能力提升 上海:2026年05月29日
第一讲:企业运营存在和发展的根源1、企业的竞争力2、客户关系图3、关注顾客价值4、我们的客户是?5、SIPOC系统观第二讲:中高层运营管理者的责任与职责1、对公司的责任2、对自己和部门的责任3、对员工的责任4、对其他部门的责任5、对客户的责任6、对社会的责任7、对家庭的责任8、管理干部的职责9、管理干部的管理模型第三讲......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。本课程最大特色是实战型,顾客选好自身的3-4课题(正在设计的产品和过程、质量问题、最容易发生错误的流程和设备),分成3-4个小组,跟随老师一边学习、一边思考和训练。备注:本课纲在实际训练上,可能会根据顾客产品和问题特点做调整,如电子精密组装件可靠性分析作......
