杭州CIMS培训

杭州CIMS培训公开课

QCC持续改善活动推进 杭州：2017年10月13日

第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1．QCC推行委员会2．量化的推行目标3．策划、培训与宣传4．QCC活动管理办法第四章QCC项目运行步骤详解1．组建QC小组和......

抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2017年10月13日

实际案例讲解通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习......

TS16949五大工具 杭州：2017年10月13日

APQP先期产品质量策划计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施控制计划方法论以及案例分析与讨论SPC统计制程管制实施SPC的概念与其基 本精神实施SPC应有统计基础实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、......

解决问题工具与技巧——8D手法 苏州：2017年07月21日

8D方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的质量提升架起了一座桥梁。此课程，旨在教给企业制程能力偏低时的解决问题方法，面对顾客投诉及重大不良时，提供解决问题的方法，以及任何从暴露出来......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2017年08月17日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......

QFD质量功能展开 上海：2017年10月14日

此次为期2天的课程，旨在帮助参与者:如何发掘客户明确的或潜在的要求，并将需求分类排序，转化为可以量化的产品特性及过程特性，为产品设计方案及过程控制方法提供的科学的依据；优化新产品开发的流程，为新产品开发提供质量保证。培训对象：公司中高层管理者、新产品开发负责人、参与新产品开发的各类人员， 来自企业其他部门（质量、制造、......