杭州CIMS培训

杭州CIMS培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 杭州：2025年08月04日

从事电子设备结构设计、现场工艺、工艺管理等工作的产品设计师、工艺师及工程师；企业中高层技术管理人员（如技术部经理、车间主任或厂长等）课程内容以下每一小节均含诸多工程案例，以实务为重点，解析大量实例，培养学员分析、解决实际问题的能力。讲课内容可能会根据实际情况稍微调整。一、产品结构设计概念1.设计通则2.什么是好的产品结......

电子产品可靠性设计(DFR)与失效分析(FA) 杭州：2025年08月06日

电子产品带给我们日新月异的巨大变化，极大的提升了我们的生活质量和体验。伴随而来，我们生活密切相关的电子产品出现的一些严重的质量事故，比如汽车踏板门事件、无人机掉落伤人事件，手机自燃爆炸事件等等，这与电子产品可靠性性设计欠缺以及失效分析不足密不可分！产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

领导者的非物质激励 上海：2025年07月30日

一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动机（3）打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标（1）互动体验：无......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2025年09月11日

第一天日程安排1.开场介绍2.日程安排第一天学习回顾模块1：传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理模型2.传统绩效管理挑战与困惑3.打分与排名有效吗？4.案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理1.互联网时代工作方式对人才影响2.移动互联网时代敏捷组织的特点3.定义敏捷模型与特点4.敏捷绩效管理与传统绩......