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向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日

董事长、总经理及企业中高层管理人员,对阿里巴巴管理模式感兴趣的人员。行程安排第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价......

基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州:2026年03月20日

企业痛点1.有许多问题是不是Excel无法解决,你总是想着用VBA,但又不会编程。比如:合并工作簿,合并工作表。但其实Power BI不需要写代码就可以轻松解决2.Excel无法和PPT很好结合,造成你总是在PPT里不能很好的展示图表。但Power BI就可以,还可以做到时时动态更新3.Excel数据量一旦很大,就会卡......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日

1.通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞,干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同,激发组织活力......

组织变革与创新驱动 杭州:2026年03月20日

数字化时代,如何通过组织变革与创新驱动,应变瞬息万变的、日益激烈的市场环境?如何通过组织进化实现企业经营增长,深度分工瓦解层级组织,官僚组织,内耗组织?本课程依据数字价值链打造组织闭环,进行组织职能的取舍与体系构建,选择适合自己的组织管控模式、架构与组织“户型图”,为业务赋能,助力企业经营增长适......

商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2026年04月18日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......

物流与供应链管理原理 深圳:2026年05月09日

当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争得十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......

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