杭州投资分析培训

杭州投资分析培训公开课

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州：2026年03月05日

伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型？•如何利用股权战略进行价值重塑？•如何进行股权重组？•企业处于不同阶段，应当采取怎样的融资战略？......

BLM科学经营：分拆对™工作法 杭州：2026年03月06日

1. 战略在天上飞，执行在地上爬——战略规划高大上，落地时全员迷茫，目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫，拆解凭感觉——定目标时热血沸腾，拆目标时全员抓瞎，最后成了“老板的梦想，员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调，目标总在跑偏—&mdas......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州：2026年03月12日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

战略解码到执行 杭州：2026年03月14日

科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。战略决策与执行的基础是达成共识，缺乏共识是因为角色不同，角度不同，经验不同导致思维模式不同，然后就会各行其是，虽然都在忙碌，但是整个组织缺乏有效的执行力。适......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳：2026年04月07日

第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定，成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......

核心采购技巧 北京：2026年05月13日

* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员* 相应部门的经理主管课程大纲:1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理......