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战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理!课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置:第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年02月27日
企业持续有效增长的关键瓶颈,主要来源于以下五个方面:问题一:组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁,冒然进入新领域而带来经营风险问题二:没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措,导致各自为战问题上:缺乏达成目标的组织能力,也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四:难以根据业......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
最新工伤保险条例解读&病假和医疗期管理实务操作 上海:2026年04月07日
话题一:最新工伤保险条例解读一、工伤认定工伤认定的基本要件和主要情形视同工伤处理的伤害情形工伤认定的基本程序二、伤残鉴定劳动能力鉴定主体劳动能力鉴定实施程序三、伤残待遇工伤停工留薪期待遇和伤残待遇标准和实务训练工伤待遇中企业和社保部门的费用分摊伤残员工的劳动合同管理四、争议处理工伤争议时效和处理程序工伤争议的特殊处理机......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2026年03月26日
现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设......
