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战略解码与业绩目标倍增工作坊 杭州:2026年04月24日
一、目标业绩倍增,卓越战略的需要卓越企业发展初期都制定倍数增长目标,目标牵引力是卓越企业的根本动力!1、战略发展之需:卓越企业战略需要倍增业绩支持2、应对竞争之策:面对跨界竞争和降维打击,业绩倍增是生存的唯一机会3、团队活力之源:只有高目标并不断打胜仗才能持续激发团队活力4、潜能变现之要:一般组织的潜能远高于预期,业绩......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 杭州:2026年04月25日
员工层面:激发新老员工动力,焕发企业活力避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才股东层面:设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例,避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权,滞后人力成本投入企业层面:整合同行、上下游和股权融资,避免过多信贷融资利息投入,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程内容第一章 股权认......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年04月25日
什么是科学经营:科学经营,是AI时代的企业方法论,现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析,科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-解码与执行落......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年05月07日
为何互联网的标杆选择阿里看过去:从18人到11万人,从50万起家,到市值4000多亿亿美元20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。看发展:阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背......
财务模型建立 Financial Modeling 上海:2026年05月18日
【建模流程把握】学习财务建模的基本步骤,帮助学员掌握财务建模的使用技巧【函数模型设计】掌握财务分析、投资分析和利润管理的财务模型设计方法【模型功能拓展】拓宽财务模型应用边界,提升财务人运用模型解决复杂问题的能力培训对象:银行、投行、证券公司等金融机构的财务数据分析人员需要进行投资分析和项目分析的高级财务人员课程大纲:一......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色;理解业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法;学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念;......
