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战略解码到执行 杭州:2026年03月14日

各级高层管理者、老板、总经理、副总经理、核心部门中层课程亮点1.理解企业经营管理的全面系统观2.理解系统在战略执行过程中的表现特征3.剖析六个问题,进行战略解码,团队达成共识4.制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解5.学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素......

十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 杭州:2026年03月14日

1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会4.掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法5.掌握制定公司升级转型战略,并实施落地的系统方法6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理,提升整个组织的绩效能力课程对象:总裁......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日

第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层:言传身教,炖......

基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州:2026年03月20日

一、了解Power BI发展史你才能知道他的架构1.Power BI的发展史与Excel的爱恨情仇2.Power Query、Power Pivot、Power View与Power BI的关系3.Excel的数据思维与Power BI大数据分析思维的区别4.如何建立良好的大数据分析思维二、Power Query下的数......

公司治理与董事会运作规范化 北京:2026年05月08日

公司治理是企业可持续发展之本,中国企业改革本质上就是公司治理的改革。资本市场的稳健尤其需要完善的公司治理,包括投资者权益的平等保护(尤其是中小投资者权益保护)、规范的董事会治理、有效的企业家选聘以及激励和约束机制、严格的信息披露等。中国企业改革正处于深水区,中国资本市场尚在动荡中,急需通过公司治理的完善,深化改革,提振......

班组建设与班组长管理实物 上海:2026年04月29日

第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......

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