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阿里巴巴政委体系实战营 杭州:2025年11月17日
1.扎根于业务、具有组织信仰的创始人/CEO/总经理/合伙人2.企业组织及人力资源的一号位及核心团队3.企业COE及HRBP团队负责人及核心团队4.期望透过组织及人才能力帮助业务打胜仗的业务干部课程收益权威与领先:了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质,掌握全球最新的HR最佳实践,为本企业人力资源体系建设提供......
经营分析关键场景训战班 杭州:2025年11月20日
定制化经营分析报告场景训练结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景,根据业务变化和经营,迅速精准剖析背后业务问题,倒逼业务解决问题多维度预测模型构建场景训练结合市场环境、竞争对手、供应链、内部运营政策变动等,将模型应用于企业未来经营状况的预测,包括收入、成本、利润、市场份额等关键指标的经营预测课程对象:01 ......
股权激励方案设计与实务应用 杭州:2025年11月21日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
企业价值创新增长与转型升级 杭州:2025年11月22日
1.理解战略增长的逻辑与本质;2.掌握企业实现可持续增长的创新方法和路径;3.如何增强战略目标实现的可控性,使公司“力往一处使”;4.掌握制定公司增长战略、商业模式创新,建设组织能力的系统方法;课程大纲 Outline一、增长的意义与增长困境1.增长是企业经营的核心课题2.什么是真正的增长3.增......
结构思考力®透过结构看思考表达 上海:2025年11月20日
第一天透过结构看思考课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型&mdash......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2025年11月19日
敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确,而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标,向下连接企业的工作重点,不论是互联网行业,还是非互联网行业,不论是大中型企业,还是小型企业,不论是成熟期企业,还是初创期企业,只要身处变换的市场环境,则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......
