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经营分析方案班 杭州:2025年12月04日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
向华为学战略执行:组织、人才与文化氛围建设 杭州:2025年12月05日
一、 华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑3.洞察力是企业成功的关键因素4.战略行动落地:方向大致正确,组织充满活力二、 流程和组织建设保障战略落地1. 流程对准战略,决定组织结构1) 承接战略目标与重点工作2) 组织的价值定位与职责范围案例: 华为各业务体系的价值定位3) 业务落地诊断的四张地图......
企业价值创新增长与转型升级 杭州:2025年12月06日
一、增长的意义与增长困境1.增长是企业经营的核心课题2.什么是真正的增长3.增长难题(环境、管理要求的变化)4.影响增长的主要因素5.案例:立讯精密股份、汇源、鸿星尔克等二、实现可持续增长的逻辑(VIS增长战略)1.企业实现增长的内在逻辑;2.价值创新的定义;案例:荣昌洗衣的数字化转型(传统加盟业务企业如何实现业务和企......
经营分析工具实操班 苏州:2025年12月04日
模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二:运营分析实操演练1.运营分析三步走:......
电话销售技巧课程 北京:2025年12月03日
如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年12月22日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
