杭州物料管理培训

杭州物料管理培训公开课

生产计划与物料管理（PMC）实战训练 杭州：2018年05月04日

1．完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式；2．掌握全面、系统、细化、严谨的生产计划和出货计划的设计与跟踪管理体系；3．掌握全面、系统、细化、严谨的物料计划和QRC控制管理的设计与跟踪管理体系；4．课程设计具有专业性和针对性。重点突破如何计划、如何实施、如何跟进落实的管理；5．课程不设强制......

苏州-生产计划与物料管理 苏州：2018年05月18日

现场、采购相关部门主管及生管、物管部门人员课程收益:【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一，尤其在10倍速时代里，准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素，本课程将提供制造体系之生管架构，熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧，并籍由关键点之管制措施，确保品质及交期。课程大纲:组织的基......

物料管理与仓储盘点 苏州：2018年06月02日

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1．仓库主管的主要职责2．仓管员的主要职责3．仓库记账员的职责4．仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5．仓......

高效物料管理与库存控制 苏州：2018年06月22日

第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值1.如何提升仓库管理的价值与地位?2.案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么？1.储位管理的基本方法与原则2.我们没有WMS，我们怎么办？三.仓库管理的组织地位与职能1.注重物料JIT运作的环境建设2.......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2018年05月30日

企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——股权激励=股权奖励？如何让股权期权分配得更加公平、合理？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值？如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机......

实用收账技巧 上海：2018年07月13日

1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱，预防商业欺诈，保障企业自身利益培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......