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多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等。课程大纲:第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1)手工生产2)大量生产3)精准生产2、产品与流程矩阵1)单件非标准化2)多品种小批量3)有限品种大批4)标准化大批5)柔性单位成本3、多品小批的特点1)品种变化2......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年04月18日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年04月27日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
大数据下的供应链与物流管理 上海:2026年03月25日
采购、供应链及相关部门总监、经理、主管,研发技术,仓储物流,计划管理等课程大纲一、大数据背景下的敏捷供应链的基础概念1、敏捷供应链的提出,2、敏捷供应链的概念与内涵3、敏捷供应链的特点市场敏捷虚拟链流程集成基于网络4、敏捷供应链的竞争优势速度优势满足顾客个性化需求优势成本优势5、敏捷供应链的基本原则系统性原则,信息共享......
市场营销直通车:锐化你的市场敏感度 上海:2026年03月19日
1. 市场营销在公司中的重要作用强大的市场营销系统能使企业绝处逢生,从劣势走向优势。2. 市场营销的环境和挑战时代快速更迭,产品日新月异,市场营销的挑战既来自自身惰性和路径依赖,也来自外部市场创新要求的倒逼。3. 市场营销的核心:以顾客和市场为导向以顾客定义价值,用市场传递价值。4. 市场营销的过程将朦胧的将来时,渐变......
