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杭州团队管理培训公开课

班组长团队管理技能提升 苏州:2017年02月25日

第一单元 班组长角色认知与自我定位管理者的角色与使命班组长的角色认知班组长的自我定位班组长的职能与日常工作内容班组长的心智模式班组长必备的五项核心能力班组长应具备的基本管理技巧第二单元 工作关系与有效沟通基层管理人员的心理素质班组长的情绪管理建立良好工作关系的准则与技巧人际关系与沟通的基本原则批评的艺术管理沟通的基本技......

领导力与团队管理-沈老师 苏州:2017年03月11日

企业管理人员和即将上任的管理者课程内容:1. 重新认识“领导”分析“领导”特点及自身特点探索下属跟随领导的原因增添领导的灵活性关注影响领导方式的因素2. 营造团队气氛辨识“团组”与“团队精神”判断团队成员类型掌握团队的组建与......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2017年01月07日

模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......

如何打造卓越销售团队管理 上海:2016年12月15日

在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......

TWI一线班组长技能提升训练 北京:2017年03月10日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海:2017年01月18日

第一天上午:训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午:打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

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