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杭州团队管理培训公开课

领导力与团队管理实战训练 苏州:2017年10月14日

第一部分 员工管理与权威铸就一、 如何管理下属1.了解他才能管理他2.性向测试3.跳断桥的实验:判断他人的误区二、 如何铸就经理人的权威1.温和的语气加上一支枪2.“你要把XXX球给我!”3.你的权力来自……?4.管理者应避免的几种错误5.能力很重要,技巧不可缺第二部......

销售团队建设与销售团队管理 苏州:2017年10月14日

◆ 案例翔实,内容丰富。◆ 介绍国外的销售团队管理的具体方法;◆ 介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法;◆ 从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制◆ 结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性课程大纲:第一讲、营销队伍管理的常见问题☆ 中国企业销售管理的困境☆ 中外企业销售管理的差异☆ 中国......

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2017年10月19日

一、前言:培训与教育的区别二、团队建设的前提与基础1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系4. 价值观训练:新诺亚方舟5. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观6. 价值观—&m......

领导力与团队管理 苏州:2017年10月25日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

战略人力资源规划与管理 北京:2017年10月28日

企业中高层管理人员、人力资源管理工作者课程简介:第一单元 什么是战略人力资源管理1.战略人力资源管理的产生与含义2.人力资源管理发展的进化3.战略人力资源管理的特殊性4.战略人力资源管理的发展趋势第二单元 战略人力资源管理的框架1. 企业战略规划与人力资源管理的关系2. 战略人力资源管理规划3.战略人力资源管理的主要内......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2017年12月06日

掌握和运用先进的管理理念和管理手段掌握授权、沟通与有效的激励授课流程:1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲:前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理......

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