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杭州团队管理培训公开课

领导力与团队管理 苏州:2017年06月07日

õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动,õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力;õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境;õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间......

班组长团队管理技能提升 苏州:2017年06月10日

提升现场管理者的管理理念。正确理解与应用现场管理与改善的方法和工具。理顺班组日常管理工作的流程和强化关键点控制。掌握提升现场管理综合效率的有效方法。激发现场管理者自我提升与追求卓越的潜能。适合对象:班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基......

领导能力与团队管理实战训练 苏州:2017年06月12日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2017年07月14日

一、前言:培训与教育的区别二、团队建设的前提与基础1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系4. 价值观训练:新诺亚方舟5. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观6. 价值观—&m......

移动互联网时代微课程设计与课程制作 上海:2017年07月07日

简单高效:化繁为简,只学核心,不学陪衬,没要繁琐的理论,只有简单的方法;只学最需要的,只学最有用的,让学习更高效,一次一小点,积少成多,四两拨千斤;随时随地:想什么时候学就什么时候学,只有5分钟,若干个“微时间”组合成“1+1>2”的效应,机场候机、车站候车,酒店候餐,拿......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年06月08日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...