杭州项目管理工具培训

杭州项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2026年02月06日

CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......

杭州+绍兴--精品楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州：2026年02月26日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州：2026年02月27日

在范围管理的活动、工具中，WBS是最知名、应用最广的，本课程旨在把与WBS相关的知识、工具进行系统的介绍，并通过演练、讲解针对性提升这方面的能力项目需求&范围管理是项目管理其他管理职能的基础，它包括保证项目完成要求的全部工作，其重要性和价值不言而喻，但在实践中却总是出现范围蔓延，范围镀金现象，导致项目出现问题，......

项目管理实战训练营 杭州：2026年03月06日

一、项目管理概述1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理三要素4、项目与运营的关系二、项目管理目标1、项目管理目标如何确定2、项目成功与失败的原因3、项目管理中的“六拍运动”4、项目相关方的分析、识别与管理三、创建工作分解结构（WBS）——目标分解1、WBS工作流程2......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2026年03月26日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 上海：2026年04月09日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士想加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人士课程收益：认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法学习 ISO 14001:2015 环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法......