杭州项目管理工具培训

杭州项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年06月18日

首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系，同时通过本部分内容，可以很......

项目管理工具箱 上海：2025年06月21日

课程人数分小组形式，全班25人以内，超过25人会另排班次。（报名前请电话咨询）课程大纲第一天•复习什么是项目 •复习什么是管理•做项目与非项目的练习题•管理学中的三大工具•三大工具如何用于项目管理•项目管理的独特性分析项目启动阶段的图表介绍•学员案例......

华为项目管理工具与模板运用 北京：2025年07月12日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2025年07月17日

1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和工作使命感；2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下属的关系，学会带人带心的激励技巧；3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力，使自己充分授权给下属，从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会，管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上（下属员工5人以上）......

行动教练技术 北京：2025年08月01日

模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教练的价值•单元小结模块二、教练的核心能力•深度倾听深度倾听的3个步骤回放练习：迅速建立亲和确认练习：有效化解抱怨•有力提问录像观摩：《乔致......