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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2025年07月11日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 杭州:2025年06月18日
CFO、财务总监、财务经理销售财务、市场财务、财务分析人员课程大纲:一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法:长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配:分市场,产品和客户,自下而上不自上而下相结合二......
经营财务管理—财务如何参与经营,创造价值 杭州:2025年06月20日
1. 让财务经理了解参与经营的思路2. 学会从整个价值链角度考虑财务管理3. 理解企业经营常见的财务问题及解决办法4. 把握财务在企业经营中的角色5. 知道如何布局经营财务管控的体系【适应对象】财务总监/财务经理、财务分析、财务主管课程大纲:一、财务管理的核心内容——如何对公司利润负责?1. 在......
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2025年06月20日
拓宽成本控制思路,强化成本分析意识,建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......
预算管理难点与瓶颈突破 上海:2025年07月08日
一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......
统计过程控制(SPC) 深圳:2025年07月16日
课程通过SPC原理的讲解深入浅出、循序渐进,并站在学员和企业的角度,讲解使用SPC应用中出现的案例(可结合企业自己的产品特性和案例),强调分组和演练,在教学的过程中与学员一起探讨、练习,直到学员达到理解和运用SPC质量工具。课程大纲第一章、SPC概述1.1SPC的起源与发展1.2 SPC基本概述1.3 常见的质量问题概......