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HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州:2017年09月30日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型思考:如何做好HR......

战略人力资源管理实战高级研修班 杭州:2017年09月30日

一、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势二、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1)正确的组织设计2)工作体系的新安排3)人力资源盘点规划4)才能管理与接班人计划2.培训与开发1)培训战略与规划2)企业知识管理3)创新与发展3.绩效管理与反馈1)绩效管理......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州:2017年10月13日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

《站在运营角度设计人力资源体系》 杭州:2017年10月13日

一、认识企业运营管理二、如何评价一家公司的运营能力和hr能力核心指标 ?三. HR业务条线设计与运营管理对接课程大纲:一、认识企业运营管理企业的本质是什么?波特的价值链客户满意与员工满意商业驱动力价值链分析/组织设计从价值链到核心能力建设从战略到目标、计划、考核流程/制度体系二、如何评价一家公司的运营能力和hr能力核心......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 北京:2017年11月16日

全面理解新会计准则中的难点和重点新会计准则运用技巧新会计准则与国际会计准则差异深入分析新会计准则对报表的影响新会计准则在实务中的难点和误区适合对象:企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化......

高级秘书与助理实战训练 上海:2017年11月03日

对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲:第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培育5.认知秘书/助理的角色的可持续发展性第二模块:事务性工作的组织与管理1.成为上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...