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企业战略管理高级研修班 杭州:2026年05月29日
企业总裁、总经理、决策者课程收益本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗?1.思考与讨论:预算能给企业带来什么?2.案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用?6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年04月11日
新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一、企业战略管理- 企业战略的内涵- 企业战略的特点- 战略管理的内容- 战略制定- 战略执行- 战略控制- 企业......
企业战略绩效体系设计方案班 上海:2026年04月17日
开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主,绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............
金牌面试官必备技能 广州:2026年03月20日
在当今世界,哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。但在实际工作中,企业常常因为没有专业的面试官而“选错人”或“错过人”,从而导致公司错失未来的竞争优势课程着重解决面试官在面试中的四大问题:“提问不全面,追问无重点,观......
凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海:2026年05月20日
中高层管理人员、部门主管、新晋干部等课程大纲第一讲:成功激励一、领导与激励1. 管理VS领导2. 卓越领导要素现状分析:现时期企业及员工管理3. 领导者的思考小组讨论:我们现在的激励做法二、激励理论1. 激励的原理2. 马斯洛:五大需求层次理论3. 道格拉斯:“X理论”、“Y理论&r......
