杭州7s现场管理培训

杭州7s现场管理培训公开课

产品测试工程与实践 杭州：2018年06月22日

了解业界产品测试的最佳模式与实践掌握如何根据公司不同的发展阶段，建立产品测试体系的方法掌握产品在其不同生命周期的测试重点，确保产品顺利转产掌握产品测试需求分析方法，明确测试的内容，确保测试的充分性和有效性掌握并行测试的实践，有效应对测试时间紧张的局面掌握产品可测试性设计的方法，提高产品测试效益和质量掌握产品测试设计的实......

生产计划与物料控制实务（PMC） 杭州：2018年06月26日

第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产计划与物料控制面临的机遇与挑战二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂案例分析：某企业销售预测不准、计划跟不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控......

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州：2018年06月27日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

《美丽现场I：5S核心课程》上海加开班 火热招生！！ 杭州：2018年06月29日

美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计，以实用为出发点：·每个课程都遵循了四步骤教学法：知识，技巧，示范，巩固，杜绝纯理论讲授。·精选20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，真实再现难题如何被解决。·每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2018年08月03日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析三、......

销售精英2天疯狂训练 北京：2018年07月28日

第一部份 老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？低利润的客户是企业的包袱；13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品？7种不同的销售模式：增销、追销、锁销…如何设计3种成交提案？3种追销提案？3、如何让老客户提前预定？4、如何让老客户加大最低起订量？5、如何制定老客户转介绍政策与方法？6、如何挽回......