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杭州7s现场管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州:2017年06月07日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

《美丽现场I:5S核心课程》上海加开班 火热招生!! 杭州:2017年06月09日

总经理,生产经理、5S项目经理及成员,精益经理,5S专员, HSE 经理课程大纲:1、课程纵览·5S简介·实施5S的意义·课程整体架构及主要内容概览2、5S 核心内容·5S起源与发展:5S, 6S, 7S?·整理-概念、目的、意义-正确的价值观念确定......

生产车间管理实务 杭州:2017年06月10日

生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......

金牌班组长锻造——基础篇 杭州:2017年06月10日

通过本课程的学习,学员能够:1、理清管理的真正意义;2、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;3、把握日常工作的重点方向(Q、C、D、S、M),防止眉毛胡子一把抓;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、增强分析问题和解决问题......

采购与供应中的品类及分类战略管理 深圳:2017年06月24日

通过本课程的学习,学员应该能够通过系统性的方法来管理组织的直接与间接采购品项并开发出提升组织采购与供应管理竞争力的方案 。课程着重于为战略供应源搜寻与品类管理可以使用的各种方法,展示了采购与供应链专业人员在处理这些情况时的角色及引领作用。课程大纲:Chapter 1: Definitions,第1章 采购与供应管理的一......

股权激励“9D模式”---留驻核心人才 上海:2017年07月08日

股权激励的本质是:用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工胡博士教您运用股权激励这一“创富机器”,为您的企业量身:打造留驻人才的“金•守•考”,创造激励人才的“真•功•付”。课程大纲第一节:股权......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...