杭州精益采购培训

杭州精益采购培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2018年12月22日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

SQE供应商质量管理实战 苏州：2018年12月14日

质量及采购管理人员相关人员等。课程大纲:一、采购过程质量管理1．采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观2．采购影响质量的5个方面3．采购合同与质量协议的签定流程（权、责、策）4．采购涉及到的样品确认程序5．采购涉及到的技术规格与标准管理6．供应商早期参与对质量与成本的影响7．采购应配合开展的质量维持与质量提升动作......

采购人员必备财务知识 苏州：2018年12月19日

第一天 9：00-12：00一．采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预算* 开口采购预算（用于零售业）* 弹性预算* 零基预算* 短期预算与长期预算* 固定预算和滚动预算* 采购审计* 编制采购预算技巧* 案例二．掌握财务三张表，轻松与财务对话* ......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2018年12月20日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容：一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、成本分类......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2019年01月17日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：......

行政管理培训实操训练课 北京：2018年12月22日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物......