杭州销售终端培训

杭州销售终端培训公开课

顾问式销售：以客户为中心的销售 杭州：2025年06月17日

第一模块：顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图（初级销售-中级销售-高级销售）体验分享：一次亲身购买的经历（三种级别销售的不同销售方式）案例视频：这次拜访成功吗？客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的准备第二模块：顾问式销售步骤一：建立信任体验练习：......

金牌店长执行力落地班 杭州：2025年06月18日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2025年06月20日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州：2025年06月20日

序：解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1）营销环境分析2）营销战术分解3）市场需求分析4）市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法：三循环理论1.客户决策循环及特征分析1）满意阶段的客户特征分析和要点提示2）分析阶段的客户特征分析和要点提示3）决定阶段的客户特征分析和要点提示4）制定标准阶段的......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2025年06月21日

1、课程教学方式多样，通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享，带领学员们真正掌握用户需求分析要领；2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验，凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态（2B和2C）的需求挖掘与管理精髓；3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授，真正帮助学员如何挖......

实战型全能班组长训练 广州：2025年06月21日

制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲：一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念：品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力......