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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
《卓越领导力训练》 杭州:2026年08月01日
第一单元:了解与理解1、领导是一个影响的过程2、领导与领导力的定义3、影响领导绩效的三个因素4、权力的基础第二单元:诊断能力:1、你说, 我听?你听,我说?2、人际沟通风格测试3、优化沟通的例子分析第三单元:统驭能力1、领导风格是什么?2、企业管理的四阶段3、企业管理的两难困境4、四种不同的领导风格5、问卷测试:领导风......
卓越领导力 苏州:2026年08月01日
单元一:确认方向1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越领导五种习惯性为5、领越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI )6、学员LPI反馈讯息7、各单元介绍单元二:以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者特质3、定义价值与承诺......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年06月14日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2026年07月08日
1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程的要3、寻源(1)寻源流程与寻源战略概述(2)寻源策略组合(3)寻源实施(4)国际寻源问题4、采购方式(1)采购方式概述(2)采购信息与......
如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2026年09月03日
1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......
