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卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活 杭州:2026年03月27日
1.让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。2.让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。3.提升企业中高层的战略决策、高效执行、激活团队、授权辅导、人才赋能的领导能力。4.让企业拥有一套系统的领导模型,为企业在甄选、培训和提拔领导者这方面提供参考。......
卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年03月22日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
卓越领导力提升训练 上海:2026年03月26日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
采购合规与审计管理 上海:2026年05月09日
一、合规和合法的区别1.了解合规什么是合规,什么是合法在供应链中谈到的合规包含哪些方面在采购中谈到的合规包含哪些方面在可持续运营和社会责任中的合规包含哪些方面2.案例复盘3.课程练习二、舞弊和合规的区别1.舞弊的定义2.舞弊的种类3.舞弊和合规的区别,需要关注的存在舞弊的信号4.要关注如何避免产生舞弊的可能性:内部控制......
新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2026年05月29日
第一讲:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响第二讲:深入精通业务防范经营风险篇案例一:数字化转型开启财务管理模式新篇章—某企业数字化转型的产品解决方案1. 什么是财务数字化转型2......
