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销售政策制定与激励 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二:销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

VMD视觉营销与陈列管理 杭州:2017年06月03日

视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等;【授课方式】:课程讲解+案例分析(请自备手提电脑,有案例实操)课程大纲:一、陈列部门规划a.总部陈列部如何设置?b.总部陈列方案谁来审批?c.陈列部如何与其它部门合作?d.分公司/代理商陈列师如何归属?a.小公司:与督导系统如何结合?b.大公司:陈列队伍如何配置?二、成本控制与......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差?是什么在影响着销售团队的业绩?打造高绩效的销售团队需要......

顾问式销售与双赢谈判 杭州:2017年06月10日

第一部分:顾问式销售技巧第一讲、成功销售七项心理法则*因果法则;报酬法则;控制法则;相信法则;专心法则;物以类聚法则等第二讲、顾问式销售中的听、问、说基本功听:听什么?怎么听? 问题点、兴奋点、情绪性字眼;问:问什么?怎么问? 利用提问导出客户的说明;利用提问测试;客户的回应; 利用提问掌控对话的进程;提问是处理异议的......

卓越的大客户营销策略及技巧提升-打造绝对销售优势 北京:2017年06月09日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚说......

从开发至投产全面项目管理 深圳:2017年08月17日

第一部分:项目管理基础1、项目管理的起源及其发展2、项目管理的概念及定义3、项目管理的重要性分析4、从制造业面临的困境看项目管理5、通过项目责任制改善制造业内部管理6、制造业项目管理的动因及目标7、传统组织形式在开发项目管理中面临困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控……8、产品开发过程......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...