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金牌店长执行力落地班 杭州:2026年06月11日
1项技术:2天13小时讲透店长执行力核心技术:PDCA双闭环工具3大内化:课前2次诊断表,课中8次整改案,课后1次落地会6个单元:目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板:讲解八大门店执行力痛点解决干货:30套工具模板,马上见效课程对象运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;......
金牌店长特训营 杭州:2026年07月17日
帮助店长实现从销售型店长到管理型店长转型;快速提升店长在管人和理事上的经营管理能力;通过系统实战落地方法实现店面业绩持续增长;引导店长从战略高度对门店生意进行规划管理;从制度管人到“文化管人”彻底提升团队执行力课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、金牌店长内功心法1.店长的管理者角色认知......
连锁金牌店长精品班 杭州:2026年07月21日
第一部分销售型店长:销售推动销售推动:如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念?让销售服务人员拥有强大的内心,产生强大的销售影响力。2.迅速找出顾客购买关键按钮,巧妙利用这一按钮,就会使客户在不知不觉中、心甘情愿地快速下单购买。3.七步经典销售导购流程:这其中,包含不少关键点,很多情况下我们的销售人员没能成交顾客......
我是操盘手--标杆店长五项修炼 杭州:2026年07月24日
第一讲:运营赋能1. 高盈利终端必须满足3要素1)货2)场3)客2. 如何让一般货品成为高业绩货品3. 滞销款商品管理6步曲4. 3步营造店铺旺销氛围5. 及时的淡场管理是顾客进店的关键6. 顾客停留时长太短7大原因与对策7. 大单连单的陈列技巧8. 做好终端引流与截留9. 如何提升员工的客单价和连带率10. 掌握分析......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年06月25日
第一章:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何转变传统观念为仓储功能增值?5.企业仓库选址战略与物流配送中心设计:在哪里建仓库可以满足不同的反......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年08月21日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
