杭州采购专员培训

杭州采购专员培训公开课

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州：2017年08月26日

联盟采购它能降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应商的服务。是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。电子采购是运用互联网实施单个或多个采购活动的方式，是一系列不同影响力共同作用的结果。......

房地产采购、招投标与供应商管理 杭州：2017年09月02日

第一讲：采购的概念1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择第二讲：采购管理基本体系一、授权与架构体系◇万科模式◇珠江模式◇不同的采购执行模式二、采购及招标流程管理不同管理模式下的采购流程◇基本业务流程◇基于价值链的招标流程◇工程采购流程三、采购计划管理◇三级计划体系模式◇采购计......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2017年09月16日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及供应链管理技术的发展，企业一方面希望实现产品的快速交付，另一方面又希望保持尽量低的库存水平及成本优势。那么，到底该如何有效组织采购计划的实施？如何合理管理库存水平？如何有效控制采购成本？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。吴诚博士（曾任：华为，计划总监、采购总监；......

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争，采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要，采购人......

大客户开发与服务创新策略 广州：2017年10月14日

客户服务人员、客服主管、大客户经理、营销经理、营销总监等课程大纲：一 、大客户开发策略1、谁是我们要争取的大客户2、对大客户的定位3、传统的对大客户理解的偏差4、大客户的几种类型5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可6、对客户购买习惯分析7、客户价值分析方法8、如何开发企业中的大客户：9、从中国企业管理的盲点同企业家沟通......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳：2017年10月20日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、......