杭州采购专员培训

杭州采购专员培训公开课

一击即中的投标技巧 杭州：2024年04月26日

随着电子招标的推行和招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给各行各业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法......

采购管理绩效提升与供应商绩效改进 杭州：2024年04月27日

第一部分：导入积极而又建设性的绩效管理系统（半天）1、常见问题为何员工不喜欢绩效评估？为何管理者不喜欢绩效评估？常出现绩效评估的错误和原因2、如何克服绩效管理的陷阱和问题绩效管理中的铁三角和各自的角色管理者和员工的偏见积极地理解动机和激励绩效的反应性思维和前瞻性思维的影响和意义3、绩效管理的整体系统绩效管理的一般流程概......

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2024年04月27日

一、为什么我的原料价格暴涨？背后的因素能否提前预判？二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息，为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情（相关与无关）、竞品等跟踪方法4、演练：制定重要采购品项的成本要素拆分表，并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 杭州：2024年05月09日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......

基层领导力-新任主管管理技巧 北京：2024年05月14日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2024年06月26日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1－2个月来达成，请参加本......