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杭州采购专员培训公开课

大宗商品价格趋势分析与战略采购 杭州:2017年05月12日

企业高管,董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲:第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......

精益采购管理&优势谈判技巧 杭州:2017年05月13日

黎老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共21个,值得各企业借鉴与学习!供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:......

采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2017年05月20日

我们的企业正在承受能源、原材料价格不断上涨和市场需求长期疲软的双重压力,降低采购价格来缓解企业成本压力是不二选择。请注意,此时的采购职能已经由 “单一采购”职能,扩展到“采购及管道建设”职能:要实现降价、更要实现增利;“增利目标”的实现需要采购方面......

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州:2017年05月20日

第一部分:采购与供应链流程的建立与优化、绩效改善是产供销联动的基础企业内的各部门设立,要遵循“不相容”原则,采购流程与制度建设同样要遵循SOD,并依靠部门间协同计划与协同绩效安排,在收益与效率间取得平衡;SCOR像一本可查询的字典,为企业间上下游的流程的完整性、适配性建设提供了具体指南。一、理解......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2017年06月30日

项目最后期限近在眼前,团队成员进展缓慢,范围界定不清或者范围蔓延等问题时时发生在现实项目之中。本课程将通过高度集中和相互协调的计划编制过程直接阐述上述问题,计划编制的目的在于为项目按时完工奠定坚实基础。本课程将聚集项目团队中的关键人员,确保关键决策点的决策清晰明确,以保证新项目启动时,或者麻烦项目重新启动时各项目标都是......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2017年06月20日

研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...