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杭州5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年05月25日

一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用4.5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2017年06月08日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本,所谓5S就是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Sitsuke)。因其5个词均以"S"开头,简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物,营造井然有序的工作环境,培养......

5S现场管理与目视化实战 上海:2017年04月14日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S现场管理与改善实务 上海:2017年04月28日

充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识,避免进入误区,解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必......

供应商选择、评估与全面管理训练 上海:2017年04月21日

本课程从专业采购的角度出发,通过案例分析和现场研讨等方式,加强学员对有关技能的实际运用能力。40%的理论讲解, 60%的实务技术, 帮助学员在拓展思路的同时,掌握各种方法。您将得到以下收获:企业如何建立供应商的开发、选择和评估的科学体系学习如何进行行之有效的供应商年度绩效考核的原则和方法掌握柔性处理与供应商的双赢策略关......

目标管理与绩效考核培训班 深圳:2017年05月12日

中高层经理、职能部门经理及基层主管课程提纲:一、什么是目标管理1、什么是目标管理(MBO法)(1)分享:目标管理的SMART原则2、推行目标管理对企业有哪些要求(1)明确的战略(2)规范的组织(3)顺畅的流程(4)合的分工的职责(5)完善的基础体系(6)较高的人员胜任力①分享:管理基础比较薄弱的企业我是如何解决以上问题......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...