杭州薪酬管理制度培训

杭州薪酬管理制度培训公开课

基于岗位能力的薪酬激励体系设计 杭州：2025年08月01日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企......

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不......

洞见行为的背后－－员工识别与辅导 杭州：2025年08月08日

1.深层识别行为。看行为见本质，行为是海量的，本质是有限的；2.准确管理员工。找到管理的点、选对管理的法、用对管理的术；3.拥有人才标准。所有管理的期望目标就是企业的人才评价标准；4.统一管理认识。法治的前提下，哪些人治是直线经理应该做的。课程对象直线经理、中层管理者课程大纲一、识别与管理导论1.识别与管理的认知2.识......

关键人才的管理和复制 杭州：2025年08月08日

掌握系统关键人才管理的工具、方法和套路培训对象：人力资源总监、经理，中小企业老板课程大纲：一、如何才能有效搞定8090后的关键人才？1、案例研讨：针对8090后，为何越来越难吸引、激励和保留关键人才？2、案例分享：成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才？1......

《项目管理沙盘》 上海：2025年09月18日

项目管理：在承担日常职能业务的同时“承接”越来越多、越来越紧要的项目时,如何平衡资源、协调沟通、交付项目成果。变革转型：所有的项目从某种意义上都是变革,如何对齐变革的战略与目标、任务与进度、调适个体和团队心理、通过不断反思和迭代实现成功转型。流程优化：日常运营的标准化和最佳实践,如何与项目的&l......

《股权激励方案设计班》 上海：2025年09月26日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程内容第一天 上午（ 09:00-12:00）：股权模式；......