杭州薪酬管理制度培训

杭州薪酬管理制度培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 杭州：2025年11月05日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州：2025年11月06日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 杭州：2025年11月07日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲：一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳动争......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险应对 杭州：2025年11月07日

第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对1、劳动者入职身份可能潜在的风险2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗?4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假?5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地......

打造高效执行力 上海：2025年11月03日

企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型......

大数据分析与洞察 上海：2025年11月19日

1.商业数据分析概述2.什么是商业数据分析？3.典型商业数据分析成功案例介绍4.企业商业数据分析价值5.企业分析能力五个阶段介绍6.企业商业数据分析常用方法类型介绍7.高质量商业数据分析特点8.商业数据分析案例项目综述(贯穿整个培训的案例)9.商业数据分析实施流程10.商业数据分析的过程，是解决问题的过程，分析思路是关......