杭州薪酬管理制度培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

杭州薪酬管理制度培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州薪酬管理制度培训公开课

成功从优秀员工做起 杭州:2026年06月18日

目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......

心理咨询技术在HR工作中的应用 杭州:2026年06月18日

机关、企事业单位中高层管理人员、从事人力资源管理工作者课程收益:运用心理学技术测评员工;发现员工职业发展过程中的问题和障碍;更加有针对性的员工培训设计;面对员工疑难问题,有效进行心理辅导;提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力;针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行;心智技巧内外兼修,职业形象和专业能力......

非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年06月26日

1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些?三、&l......

新形式人力资源战略梳理实务 杭州:2026年06月26日

总经理、人力资源总监、经理课程收益1.人才战略体系;2.吸引人才的条件;3.识别人才的方法;4.管理人才的工具;5.人才价值提升的方式;6.人才工业化生产操作思路;7.获得“忠诚”人才的路径;8.招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准;9.完成上述最高标准操作方法。课程大纲一、人才战略的出发点企业文化......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州:2026年07月11日

模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日

理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...