杭州薪酬管理制度培训

杭州薪酬管理制度培训公开课

心理咨询技术在HR工作中的应用培训班 杭州：2018年04月26日

 机关、企事业单位中高层管理人员、从事人力资源管理工作者课程收益:运用心理学技术测评员工；发现员工职业发展过程中的问题和障碍；更加有针对性的员工培训设计；面对员工疑难问题，有效进行心理辅导；提升团队情商与向心力，消减负面情绪与过度压力；针对企业突发事件，有能力进行危机干预，使难事易行；心智技巧内外兼修，职业形......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2018年04月27日

破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些？三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才：直线经理的知人技术启发：萝卜理论讲解：一个专业工具讲解：测算，量化技术提出最......

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州：2018年04月28日

* 明确HR的4种角色：平衡战略与运营层面以及人员和流程方面* 掌握HR6大模块与业务的链接关系* 解读财务报表中的业务数据* 制定HR向业务伙伴转型的实践框架* 提升自我认知：充分了解HR从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划参加对象中高层管理人员、HR从业人员课程大纲：一、HR业务合作伙伴的角色定位和......

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州：2018年05月02日

第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点：如何编写岗位职责与工作标准* 工作标准编制的三大原则* 课堂练习：编写岗位职责与工作标准* 岗位评估：某企业岗位评......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京：2018年06月30日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 北京：2018年05月03日

备注: 认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<营销管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／......