杭州财务纠纷培训

杭州财务纠纷培训公开课

成为业务伙伴-销售、市场财务支持 杭州：2025年06月18日

一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......

企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州：2025年06月20日

拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......

企业成本控制与盈利能力的提升高级培训班 杭州：2025年06月20日

拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识参会对象总经理等企业......

经营财务管理—财务如何参与经营，创造价值 杭州：2025年06月20日

一、财务管理的核心内容——如何对公司利润负责？1. 在公司利润创造方面财务扮演什么角色？2. 远期利润与眼前利润—如何找到财务平衡点3. 利润是怎样产生的？—财务机制的作用4. 向管理要效益的本质—何为数据化管理5. 财务是如何影响利润的？—战略配......

中层经理的五维管理 上海：2025年06月21日

第一部分 中层人员的五维管理案例：1、中层经理的角色认知；2、中层经理的角色错位；3、中层经理的360度管理；第一单元 自我管理——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。——德鲁克•改善你的形象；•管理时间是效率的开始；•永远保持激情和热......

硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海：2025年08月22日

第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和诺基亚缘何走上不归路2)如何避免3)弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定义市场1)需求的角度2)供给的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)谁是你的竞争对手5)产品的哲学意义6)产品包的概念7)产品创新的维度 $APPEAL：香飘飘3.基于VOC的创新1)你......