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杭州领袖风采培训公开课

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2017年07月01日

1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式......

业总裁领导力再造与接班人培养 杭州:2017年04月25日

(一)企业家人文智慧、创新精神与人文环境的战略决策1、不确定性环境的思考A.深刻认识企业经营环境的变化趋势B.企业竞争优势来自于您的“大脑+整合能力+驾驭不确定性能力+体系化学习创造能力”C.企业领导人必须主动思考的几个核心问题:D.企业战略管理的五要素分析E.企业战略管理的本质F.战略型企业家......

经典版权课—情境领导 杭州:2017年04月28日

1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、掌握宏观思考问题的方法,理性做出决策,减少领导风险......

新文化、新管理、新领袖 杭州:2017年05月05日

一、领袖人格1、人格定义2、人格层次二、领袖行为1、领袖给自己立一个行为信条2、从历史看领袖行为文化3、从时代看领袖行为文化4、从理论看领袖行为4、矛盾的“权力话语”引起信息混乱三、管理文化与领袖行为模式1、韦伯文化2、泰罗文化3、德鲁克文化4、西蒙文化四、领袖和部众的三种关系1、中心型2、平行......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年04月26日

部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年06月18日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

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