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领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州:2026年02月12日
董事长、总经理、副总、各部门管理人员课程大纲一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分:一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5. 阴阳决......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2026年02月27日
1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课程收益1.学习借鉴阿里创新管理之道:业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能:管理三板斧课程大纲第一天:管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-1......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2026年02月28日
第一节:用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点。第一个是曾国藩通过自我完善,修正了自己性格中的短板,提高了自我管理能力。把自己从一个庸才变成人才。第二个关键点就是用人。 ......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 北京:2026年04月16日
精通核心:透彻掌握供应链管理最核心的物料与产能匹配原理及逻辑。工具上手:学会将定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率与决策质量。AI实战应用:掌握如何利用AI与Python进行需求预测、智能规划、数据洞察与可视化。解决复杂问题:具备运用所学工具解决多门店补货、动态库存、产销协同(S&OP/IBP)、复......
九型人格-职场高效沟通 广州:2026年03月13日
各职能部门经理/主管等课程大纲:绪言:沟通的关键要素——人1、高效沟通概述2、沟通的四大基本原则3、为什么要沟通4、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一5、管理者沟通角色扮演6、团队中的人7、不同的人会有不同的沟通习惯8、不同的人会采用不同的沟通方式9、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的......
