杭州财务运营培训

杭州财务运营培训公开课

集团型企业财务运营实务与精准管理 广州：2018年06月26日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训受众董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企......

税法政策解读与应用实务 杭州：2018年06月26日

老板：“为什么又交这么多税?”财务人员： “没办法，国家政策有规定必须得交呀。”老板： “难道就不能想想办法吗？”面对老板的问题，财务经理陷入了两难境地，在节税与避险之间不知该何去何从。本课程用深入浅出的企业案例，风趣幽默的授课风格为您进行税法政策......

企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧 杭州：2018年06月29日

企业董事长，总经理，财务负责人，营销负责人，各级企业高管及相关人员等。课程大纲:第一部分：营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知......

企业营销预算审定与成功沟通技巧 杭州：2018年06月29日

第一部分：营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知己知彼百战不殆b)选择目标市场——有所为有所不为c)设计......

设备状态监测与精益维修实战 北京：2018年07月14日

生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲：一、设备管理概述1． 设备管理的定义2．设备技术的进步和信息化3．设备管理的一般概念4．设备管理在组织架构中的角色和作用5．构建现代高效设备管理体系的方法6．精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2018年07月28日

第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：JIT的实现技术-DFT1．需求拉动技术的应用2．拉动式生产的理论3．拉动式生产与DFT4．拉动式生产的原理与规划5．拉动式生产的实现工具之一：看板6．拉动式生产的实现之二：线边库7．拉动式生产的工具之三：VMI8．直......