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企业质量管理与质量改善 苏州:2025年08月13日
1、 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、 建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、 正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、 有效推进质量改......
生产成本控制与质量改善 苏州:2025年09月26日
厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷......
质量成本控制与质量改善 苏州:2025年10月17日
据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的 3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本金矿。如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接导致客户定单的......
TQM全面质量经营与质量改善 广州:2025年08月09日
■明辨质量,认识质量的重要性,树立正确的大质量的理念,强化经营者和员工的质量思想观念;■理解和掌握TQM全面质量管理的哲学、TQM的要点,学习如何在企业中推行TQM管理活动;■全面领略TQM管理运作模式和现实操作手法,整体提升企业质量管理水平;■学习和掌握产品过程零缺陷的几个重要改善活动;■学习和掌握如何运用零缺陷来管......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳:2025年08月09日
劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动......
人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 北京:2025年09月26日
“如果问我哪个是GE的最强优势,那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系。”“人力资源负责人在任何组织中都应该第二号人物。”——杰克·韦尔奇(全球第一CEO)围绕“使命,战略,赋能,价值&r......