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高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2025年10月31日
能够对大客户销售有一个非常清晰的脉络了解和学习公关过程中需要具备的各种工具使用工具让客户感到你更加专业、更加可信学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆通过充分的沟通,达到信息对称,以便可以对症下药熟悉自己产品和方案的优势、卖点,知己知彼通过心理分析工具,掌握和处理人脉关系的方法成功处理大客户客户提出各种的异议并达成双赢交......
基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2025年10月31日
模块1.1:介绍和关键概念目标:1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习:讨论销售遇到的挑战模块1.2:拜访前计划和研究目标:1.掌握拜访前计划的最佳实践2.利用特定的......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州:2025年10月31日
课程针对性强,以企业在产品同质化时代所面临的销售挑战为背景,紧贴企业销售发展趋势;课程互动性强,教学手段多,学员参与度高,50%的教学时间案例分析与小组讨论,20%的教学时间用于理论授课,30%的教学时间用于解决学员实际问题;课程实战性强,注重方法论和落地工具教学,促进学员“化知为行”。课程对象......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2025年10月31日
销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持课程收益学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访把自己的优势变成客户的需求,提升竞争力建立结构化的沟通方法,使拜访过程变得可控获得客户承诺,大大缩短销售周期学习一套共同的销售拜访语言课程大纲第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4......
质量成本管理技术与标准化作业实操 深圳:2025年10月30日
本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。培训颁发证书:认证费用:会员优惠共计1580元人民币(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2025年11月13日
总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更......
