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最新<招投标法实施条例>施行后建设项目招投标关键环节操作实务与清单招标中亟待解决的焦点、难点问题应对策略及十大招投标法律风险防范对策 杭州:2018年06月28日

专题一:当前中国实施的《招标投标法实施条例》要点、热点和难点解析1、《招标投标法实施条例》起草背景与思路;2、《招标投标法实施条例》与《政府采购法》的衔接问题;3、《招标投标法实施条例》与两个《标准施工招标文件》的衔接问题;4、关于招投标活动的行政监督等相关问题;5、关于招标公告发布媒介的指定等相关问题;6、关于资格审......

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 杭州:2018年07月03日

采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分......

精益采购管理——持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 杭州:2018年07月05日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等行程安排主题一:重新定位采购角色1. 日新月异的商务环境2. 采购角色和职能转变3. 系统化的采购模型4. 采购战略变革5. 课堂研讨:采购最佳实践分享交流主题二:有效实施战略采购1.实施战略采购提升价值贡献2.战略采购七步法3......

供应商评估选择与采购成本谈判技巧 杭州:2018年07月06日

1.提升战咯采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧2.透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力3.整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压4.提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一篇: 采购供应链询价/估......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2018年07月06日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2018年07月12日

各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...