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采购成本降低与双赢谈判实战训练营 杭州:2024年03月23日
总经理、主管副总、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下人员参加:研发负责人:负责技术降本质量负责人:负责检验标准合理化财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2024年03月23日
-在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;-其中......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 杭州:2024年03月26日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 杭州:2024年03月28日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;课程大纲(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标......
预算的编制与执行 北京:2024年05月31日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年03月28日
1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......