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杭州采购物流培训公开课

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州:2017年07月28日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一:供应链下的供应商管理(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理(SCM)的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环(内链、外链)(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)供应商管理与竞争优势(九)案例:供应商协同构建模块二:供应商关系......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年07月29日

一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州:2017年07月29日

总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、销售等【课程大纲】第一部分:采购与供应链流程的建立与优化、绩效改善是产供销联动的基础企业内的各部门设立,要遵循“不相容”原则,采购流程与制度建设同样要遵循SOD......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲(包含不限于以下内容)第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶......

绩效优化与管理 上海:2017年08月25日

企业公司董事、总经理、高管人员财务总监、财务经理、财务主管企业人力资源总监和经理财务部人员课程大纲:一、现代管理会计的理念与运用以管理为导向的成本理念成本性态与降低途径贡献毛益与经营利润经营决策中的成本理念边际成本与临界点管理机会成本与决策选择付现成本与总成本的抉择差量成本与共同成本重置成本与沉没成本二、管理会计在企业......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2017年08月04日

在2008年12月份,新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出:“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果,而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...