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杭州情境领导培训公开课

情境领导力训练 苏州:2017年12月21日

中高层干部课程大纲:第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)一、高竞争压力下企业的需求与挑战1.维持生存:强化优势、满足需求2.追求创新:持续改善、创新求胜3.优秀主管基本素质4.企业经理人的七种好习惯二、管理基础1.管理者的定义与定位2.管理者的职责与态度3.组织运作与管理作为4.制订管理基准与目标三、管理流程DMA......

魅力领导之成为情境领导者 上海:2017年10月27日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年11月29日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力,让网络变成自动售货机 北京:2017年10月28日

1.了解传统企业如何嫁接网络技术,让企业赢在网络营销起跑线上2.以营销的角度来分析网站,用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传,迅速提升企业和品牌的知名度,从而提高企业盈利能力培训对象:总经理、营销总监、市场总监课程大纲:模块一:总裁必学网络营销战略1.网络营销,是兄弟还是敌人?2.企业电子商务、网络营销商业模式概览3.......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 上海:2017年10月13日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

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