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情境领导力实务 苏州:2025年10月15日
讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程大纲模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊......
教练式情境领导者 宁波:2025年11月15日
企业中高层管理者课程收益理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年11月07日
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情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年11月01日
对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满意度,高目标达成效率对组织:提升组织整体执行能力,在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言,有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2025年10月10日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
员工手册与企业规章制度制定与风险防控 上海:2025年10月15日
企业各级管理层,人力资源部,法务部等及其相关人员课程大纲第一部分:日常如何规避劳动仲裁风险之探讨一、因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析1、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响2、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则二、针对个案处理的五个维度1、合规评估2、寻找制度依据3、取证意识4、方案设计5、灵活......