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管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年06月20日
一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......
教练式情境领导者 上海:2025年06月03日
理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年07月07日
提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......
成为情境领导型管理者 上海:2025年07月10日
魅力领导→ 个人:明确您的角色定位。认识您的领导风格,取长补短。提升您的影响力,有效地支配时间。提升您的部属绩效,发展下属的能力。魅力领导→ 团队:达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向,注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率,提升团队绩效。魅力领导→ 组织:提升组织整体执行能力。在......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2025年07月08日
第一节 企业全面预算目标与体系如何有效地确定一、集团公司预算目标与如何定位二、一流企业预算指标体系如何建立三、集团公司预算目标的如何确认四、子公司与集团公司预算目标的相互对接五、集团公司预算目标在子公司的分解六、子公司预算目标的如何确认七、子公司预算目标在分公司的分解第二节 企业实行全面预算管理与控制要点一、什么才是企......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年06月06日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......