杭州情境领导培训

杭州情境领导培训公开课

管理者成长地图：情境领导 杭州：2026年07月10日

1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核心，在于提升员工的准......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

1．部门经理、总监2．部门主管、分公司经理3．各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获：１．情境领导 VS 个人ａ．使学员明确自身的角色定位。ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。２．情境领导 VS 团队ａ......

教练式情境领导者 上海：2026年06月23日

企业中高层管理者课程收益理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：......

管理素养：中层管理者必备能力训练 深圳：2026年08月26日

MTP（Management Training Program）又称中层管理能力训练，是二次世界大战后，美国为有效提高企业管理水平，在 1950 年研究开发的一套培训体系，成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际， 中国专家借鉴 MTP 前沿理念和核心框架结构，进行本土化重新设计与开发， 融入中国企业实践案例，......

产品市场管理及路标规划 北京：2026年07月10日

企业CEO/总经理，主管营销副总，主管研发副总，事业部总经理，技术总监/总工程师，产品线总监，产品经理/项目经理，研发职能部门主管等。培训收益：掌握产品市场管理的运作流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解产品经理的定位、角色及职责学习先进企业在产品市场管理和产品路标规划方面的经验学习如何实现产品市......