杭州员工激励机制培训

杭州员工激励机制培训公开课

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海：2018年07月12日

模块一：薪酬系统建立的理论背景和影响因素1．全面薪酬管理的理论背景2．全面薪酬管理的企业文化背景3．全面薪酬管理的行业现状及发展背景4．地区因素对薪酬管理的影响5．成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二：薪酬管理的制度安排1．薪酬制度的特点2．薪酬制度的主要形式结构工资制岗位技能工资制岗位薪点工资制技术等级工资制提成工......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2018年04月27日

破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些？三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才：直线经理的知人技术启发：萝卜理论讲解：一个专业工具讲解：测算，量化技术提出最......

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州：2018年04月28日

* 明确HR的4种角色：平衡战略与运营层面以及人员和流程方面* 掌握HR6大模块与业务的链接关系* 解读财务报表中的业务数据* 制定HR向业务伙伴转型的实践框架* 提升自我认知：充分了解HR从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划参加对象中高层管理人员、HR从业人员课程大纲：一、HR业务合作伙伴的角色定位和......

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州：2018年05月02日

第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点：如何编写岗位职责与工作标准* 工作标准编制的三大原则* 课堂练习：编写岗位职责与工作标准* 岗位评估：某企业岗位评......

财务经理管理训练营 上海：2018年06月11日

财务部总监、高级财务经理财务部其他岗位的经理和主管课程大纲：第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位- 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别- 如何创建工作架构及组织架构- 谁应该成为你队伍中的成员- 建立你在队伍中的威信——权力与权威- 理想的领......

如何快速“制造”合格销售人员-模压式销售训练系统(11版) 广州：2018年07月21日

一、“制造”的战略价值“人海战术”与合格士兵“销售精英”是靠不住的能“制造”多少人就能做多大“合格”销售是“制造”出来的本段说明：人海战术最有效的战术，但是它的关键是人，即是否......