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企业劳资法务实用指导方针 杭州:2026年06月18日
总经理、人力资源总监、经理课程收益:系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。课程大纲:一、互联网与新媒体对企业用工管理的影响1.互联网对人力资源管理的渗透体现在哪些方面?2.互联网对传统劳动关系有怎样的影响与冲击?3.电子证据有哪些?法律......
心理咨询技术在HR工作中的应用 杭州:2026年06月18日
运用心理学技术测评员工;发现员工职业发展过程中的问题和障碍;更加有针对性的员工培训设计;面对员工疑难问题,有效进行心理辅导;提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力;针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行;心智技巧内外兼修,职业形象和专业能力迅速提升;改善人力资源管理风格,提升人本管理的成效。课程大纲:前......
高效中层管理人员的七项修炼 杭州:2026年06月24日
只有那些努力培养高效管理人员的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进!只有通过改变经理人员的工作习惯和固定思维,培养经理人员"客观""双赢"的工作思维、提高工作效能,全方面提高素质,并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,才能使团队和组织效能从内到外得到根本性改善!世界5......
课程设计与开发(刘大海) 杭州:2026年06月26日
企业内训师、培训专员课程亮点1.成果输出:通过两天的学习与实战演练输出课程内容(以课题小组为单位)2.技能提升:掌握组织经验萃取转化为内训课程的关键技巧3.技巧训练:得到精彩教学活动设计与掌控的技巧训练4.知识收获:掌握国际主流的课程开发工具与理论知识课程大纲 Outline一、什么是培训活动中的课程开发?1.势:从标......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年06月26日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递,从公司级目标到部门级目标的有效分解,从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法,如何达成目标一致,如何对员工......
卓越集团管控4.0 上海:2026年07月10日
精准解决企业集团化运营中的十五大难题:1.先有子后有母的天然管控难题;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽视管控体系的长期建设;3.经验型、行政化管控,跨行业、跨地域无力管控;4.惯于管控全资及绝对控股公司,难管控相对控股、合资和参股公司;5.治理机制不健全,无法有效约束和管理子公司高级管理人员;6.母公司空心化、机关化、......
