杭州5S培训

杭州5S培训公开课

赢在现场：5S/6S与目视化管理 杭州：2025年09月26日

第一讲：精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意义7. 5S每一个S的内容解读8. 5S之间的关系9. 5S与6H第二讲：5S推行方式-整理1. 整理的基本要求2. 要与不要的基准3. 要的动作4. 瘦身法5. 抽屉法.......第三......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 杭州：2025年11月20日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

5S与目视管理推行实战 杭州：2025年11月20日

1破冰1.1开场破冰开场案例：这是5S管理吗？1.1.1这样的5S你能做到吗？1.1.2这样的5S你愿意做到吗？1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人：我们真了解吗？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州：2025年09月26日

一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海：2025年11月27日

统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2025年10月23日

1.理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......