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杭州5S培训公开课

现场5S与目视化管理培训 苏州:2016年12月31日

第一部分:5S基本概述1.定义、起源、含义2.5S之间的关系3.5S的三大支柱4.5S的推进层次5.推行5S的作用与目的第二部分:5S与各个管理系统的关系1.5S与合理化2.5S与企业改善3.5S与ISO9001质量管理体系4.5S与精益生产方式第三部分:5S推行要领1.整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义与目的2.要和......

5S实施与目视化管理 苏州:2017年01月20日

* 理解企业中推行5S的重要性* 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具* 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项* 获得更好的企业形象,提高员工的归属感参加对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类......

5S推行实战训练 苏州:2017年01月21日

了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活动的有效工具如何激发员工想法,持续推进5S课程对象:企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等课程大纲:第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流......

工厂5S项目推进与目视管理 无锡:2016年12月16日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等。课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用² 5S管理的五大对象及六大目标² 整理推进步骤的详细讲解......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 深圳:2016年12月10日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

2011经济趋势及十二五新发展方式下企业经营战略调整——郎咸平 北京:2017年01月17日

十二五规划不提“经济建设为中心”,发展方式转变带来哪些结构性利润?中美汇率大战以及与之配合的金融资本和产业资本的最新动向,对中国金融、产业和企业产生什么影响?2011年地产与股票市场如何走?新兴企业凭什么崛起:市场越趋成熟,中小企业如何竞争?而新产业层出不穷,如何抓住新机会?富士康铁丝网能拦住跳......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...