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杭州5S培训公开课

5S实施与目视化管理 苏州:2018年02月09日

1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的运用* 标识规范的制定* 标识档案4、目视化管理* 目......

5S推行实战训练 苏州:2018年02月10日

了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活动的有效工具如何激发员工想法,持续推进5S课程对象:企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等课程大纲:第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流......

5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2018年03月13日

精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关部门的经理,主管和班组长,工程师,人力资源部及办公室职员课程大纲:第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2018年03月23日

第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1.工厂不良现状分析2.工厂不良现象造成的浪费3.5S的定义和特色4.5S的效能第二讲:5S的推行准备问题二:推行5S的主要障碍为何?5.消除意识障碍6.成立推行委员会7.宣传和培训8.示范区的5S活动第三讲:5S的实施要点问题三:5S实施的关键......

实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳:2018年04月13日

纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......

现场精细化管理改善与提升 上海:2018年04月20日

第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理----中国企业发展的未来◆ 优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...