杭州产品规划培训

杭州产品规划培训公开课

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州：2017年07月14日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标：1）理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3）理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4）掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5）掌握需求管理的分级分层，以及如何贯穿产品开发始终1．需求的重要性2．业界需求管理常见的问题和困惑3．需求......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 杭州：2017年08月02日

1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体组织模式；4.理解产品管理的关键内容：1234567；5.演练：组建学习小组，破冰；6.演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；7.业界......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2017年09月01日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 上海：2017年06月30日

一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、理解企业产品管理的对象：产品包，而非产品；细分市场，而非市场4、澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系5、学员讨论：什么是成功的产品？应具备......

合并报表编制技巧 广州：2017年09月21日

对于集团型企业，财务报表涉及合并报表的编制。如何高效、快捷、准确编制合并报表是财务人员工作中的高端领域。本培训旨在让学员掌握合并的概念及分类原则，* 掌握合并报表的编制范畴， 理解不同合并形式下会计处理及披露的区别及原则， 实际操作企业合并中的账务处理及编制合并报表， 了解合并报表中特殊问题的解决方案。本课程在《企业会......

项目管理情景训练 深圳：2017年07月14日

以真实项目场景为案例，采用场景训练的方式，着重于项目实施中的非技术因素的影响，强调解决问题的针对性。通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，全面掌握这些技巧和方法，提升解决实际问题的能力。参加此研讨班，可以使项目管理人员全面了解和掌握项目管理技巧。课程对象：具备一定实......