杭州仪器校正培训

杭州仪器校正培训公开课

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2017年09月23日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益：（1）......

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州：2017年09月30日

了解班组长的角色职责了解班现场管理的基础熟悉掌握班组5S推行的步骤与细节掌握现场目视化管理的基础掌握标准化管理的精髓了解浪费的形式课程对象：厂长、车间主任、班组长课程大纲：第一讲：角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任......

全面质量管理TQM实务 杭州：2017年10月13日

质量重要吗？回答是肯定重要。企业都会在不同场合，通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为：1.只有品质部门重视质量，其他部门不重视2.人员品质意识淡薄，执行能力不足3.客诉处理不到位，推诿扯皮严重4.影响质量的因素太多了，防不胜防，品质稳定太难了5.......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年10月14日

9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存的建立点4、生产计划-MTO/MTS的分割5、生产计划-MTO......

公文写作与公文处理 北京：2017年11月25日

本课程并不是简单的写作技能培训课程，而是定位于企业基础管理和沟通管理技能培训，通过大量公文写作案例分析与练习，将现代管理培训中最热门也是企业永恒的难题——沟通协调的理念与技能，贯穿全部课程的始终，培训师对企业管理和沟通概念的独特理解与定义，将使学员从更高更本质的层面上真正理解与对待公文写作与公文......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海：2017年12月01日

采用世界500强组织成长的秘密核心武器：行动学习法。理念+方法+工具，小组互动、案例分析、角色演练、游戏分享资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级营......