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经营分析关键场景训战班 杭州:2026年06月16日
01 期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理02 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干课程大纲:模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务&l......
阿米巴经营模式 杭州:2026年06月24日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
大数据时代企业应对之策 杭州:2026年06月24日
总经理、营销总监、经理课程大纲引言一、移动互联网长期趋势:1.社会化2.本地化3.移动化4.全球化二、大数据时代大数据的定义大数据时代的“市场”概念成功企业必须具备的时代特征案例分析三、传统销售渠道与网络销售渠道的异同四、什么是互联网思维?剖析什么是互联网思维互联网思维起源案例五、传统行业的压力......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年06月25日
第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层:言传身教,炖......
招聘全流程管理实战技巧 上海:2026年06月30日
一、招聘管理体系1. 人事管理与人力资源管理2. 人力资源发展阶段演化3. HR三支柱的演化发展4. 战略人力资源管理价值驱动模型5. 战略性招聘规划6. 活动:人才数量盘点制定人才招聘规划7. 战略性招聘团队角色二、招聘全流程与需求分析1. 活动:招聘流程中的三个关键节点2. 招聘管理流程关系图3. 招聘需求分析:工......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年08月19日
第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口商品归类政策解析与应对1、海关商品归类政策的有效运用2、 ***案引发的国际贸易争端3、我国对外贸......
