杭州压力缓解培训

杭州压力缓解培训公开课

情绪管理与压力缓解实战 深圳：2025年11月01日

在职人士课程大纲第一部分：我们面临的压力源1、工作层面2、生活层面3、人际关系第二部分：心理与行为的关系1、心理结构2、人格结构3、心理地位4、从今天起，学会爱自己第三部分：压力与情绪管理篇一、压力的种类及应对二、做好情绪管理1、情绪的概念2、情绪的形成3、ABC法则4、测试一下：你是何种解释风格5、学会反驳悲观6、化......

水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州：2025年10月29日

DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 课程介绍10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2025年10月31日

工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速......

创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州：2025年10月31日

衡量职场人的价值，在于能否突破性的解决问题！证明管理者的能力，在于能否带领团队解决问题！在管理中，有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法，是职场人和管理者应该具备的最基本素质，也是一个高效能团队最应该关注的关键要素。本工作坊以行动学习的方式，“在解决真实问题......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳：2025年10月30日

生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式：行动学习：用学员企业的实际问题，通过案例经验分享，集体研讨，方法演练的方式，现场解决学员的实际问题课程内容:主题：管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作？优秀管理者应该具备的管理意识主题：生产链管理问题征......

如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳：2025年10月31日

企业的最高目标（股东价值最大化）以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标，是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时，企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工，导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题，考核目标不能与企业战略目标紧密结合，这样不仅绩效管理容易流于形式，更重要......