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如何成为优秀的流程管理人 杭州:2018年02月09日

“最实用、最全面”1. 企业领导关心的是宏观的流程,而具体操作的人关心的微观流程,怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程?公司需要哪些流程才能有效的规范、管理并支持业务的发展和利润的获得?这些流程之间有什么逻辑关系?通过本课程学习,可找到解决之道。2. 本课程结合大量咨询实践,最适合制造型,研发......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州:2018年02月10日

企业法律风险产生于日常的经营行为和管理流程,仅仅依靠法律顾问和律师是无法有效防范的。必须培养企业内部各级管理人员的法律风险意识,事先防范是基础!培训对象:本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容:企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2018年03月22日

海尔集团作为中国最有价值的品牌和较早开展对外合作的企业,是最先开始推进精益化管理的中国企业之一,并探索出了一条独特的管理路径。此次课程可以帮助学员深入了解海尔在推进全面精益与规范化管理中的方法和工具。精益化管理与规范化管理是企业永恒的话题,精益与规范不是只做表面文章,需要做到“形神兼备”&ldq......

内部控制与全面预算管理 杭州:2018年04月13日

1、 掌握先进的内部控制和风险管理理论,了解企业内部控制规范体系2、 掌握预算管理理论,学会如何进行预算管理3、 掌握内部控制日常管理要点,不断保持内部控制的先进性与有效性4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统5、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进6、 通过企......

顾问式销售技能训练 广州:2018年03月24日

(1)现场课程、积极参与第一章问题:每个学员分别写下和课程相关的三个问题。 P2第二章分组:学员组内异质,组间同质,关心共同课题。 P2第三章课程:学员参与课程,组长指定轮流发言。 P3(2)课后30分,独立作业第四章总结:学员写个人总结,讨论小组总结。 P43第五章可视:把学员个人总结、课题行动计划可视化。 P44第......

项目管理软件project实战应用 北京:2018年03月21日

Microsoft Project 2010是国际上盛行的项目管理软件,在IT集成、开发项目、新产品研发、房地产、工程建设项目、投资项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和改善项目执行效果。使用project软件,可以帮助企业提高项目经理管理效率,明确团队及成员......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...