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流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2018年08月24日
一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作：为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链？2、什么是客户导向的价值流程......
企业内部审计与反舞弊实务操作 杭州：2018年08月24日
掌握舞弊定义及反舞弊的方法了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧理解内部审计部门的定位及未来转变了解内审人员能力模型和职业发展通路掌握内部审计标准化流程和注意事项学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中适用对象：企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作......
《内部审计与反舞弊实务》 杭州：2018年08月31日
总经理，高管，财务人员课程大纲：一、审计理念、团队及能力1、内审定位和目标1.1 内审定位探讨1.2 IIA定义1.3内审目标探讨2、内审职业环境和未来十大转变3、思想上如何成为“合格”的内审人3.1通用要求3.2职业要求4、内审职业胜任能力模型和职业发展通道4.1胜任能力模型内容4.2胜任能力......
加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2018年09月05日
专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......
第三方物流的管理与成本控制 上海：2018年08月30日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心，......
绩效评估与面谈实战 北京：2018年08月25日
一问：对于绩效不佳的员工该怎么办？二问：“教练”和经理有什么关系？三问：我和下级几乎天天都在沟通，还需要做“绩效面谈”？四问：每次做绩效面谈的时候，我总是担心害怕，不知谈什么才好？五问：怎么谈才能让绩效面谈卓有成效？……本课程基于绩效管理体系建......