杭州压力处理培训

杭州压力处理培训公开课

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

任正非曾说“公司重视基本的流程制度，但最重视的是内控体系”，可见华为对内控的重视程度。提到内控，部分人首先想到的是内控检查，或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系，如何定位与协同？如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金？很多人看到华为三十多年的......

国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 杭州：2026年04月14日

合规是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。强化合规管理与防控合规风险是国有企业推动合规经营、促进依法合规运营、实现高质量发展必然要求．近年来，国资委、财政部等相继发布相关合规管理办法等法规颁布实施等新要求，旨在构建“强内控、防风险、促合规”的“三合一”全面内部控制体系。......

《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务、实战技巧专题研修班 杭州：2026年04月15日

3月10日，十四届全国人大一次会议批准国务院机构改革方案，组建国家金融监督管理总局，本次调整强化了金融监管的统筹协调，调整后的职责划分不仅能够精兵简政，监管机构专注于所负责的领域，更好地推动市场发展，而且可以提升监管效力，解决监管真空和监管重叠问题，防范市场失灵时的系统性风险，有助于金融体系的健康、稳定、可持续发展。随......

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

流程变革的三大挑战共识难：流程变革涉及组织的习惯、本位和权力的挑战，缺失了共识基础，就没有变革准备度。落地难：流程推行过程中面临资源不足、协同困难、能力受限等问题，阻碍变革落地。优化难：市场变化快，流程需持续优化和运营。但问题暴露晚、纠错成本高、风险大，优化面临诸多挑战。课程特色：高管共学：企业一把手带队学习，强化流程......

商业价值创新战略：找到增长关键解 深圳：2026年03月14日

企业收益：1、掌握两大实战系统：价值创新（商业模式）系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略，拿到可应用的成果。岗位收益：在不确定的环境下，笃定的面对商业挑战！1、掌握一套商业与战略创新的工具；2、在老师带领......

质量工具与全面质量管理 上海：2026年05月27日

* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益：质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系......