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品质管理圈QCC 苏州:2017年04月01日

一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二.QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2)价值评估3)确定紧急程度4)建立目标5)界定范围2.质量问题流程图3.描述问题4.实施和验证临时措施5.寻找和验证根源6.选择永久纠正措施7.实施永久纠正措施......

品质管理QIT 苏州:2017年05月26日

了解QCC品管圈的运作体系和流程; 能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具;获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法.课程特色:全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将......

六西格玛与品质管理 上海:2017年05月25日

1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力......

供应商开发、选择、评估与品质管理培训班 青岛:2017年05月08日

“男怕入错行,女怕嫁错郎”,采购经理人最怕选错供应商!你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?本课程,针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,全面阐释如何识别和发现潜在的供应商,并对其进行开发与管理的过程和方法技巧,完善企业的供应商队伍,提高企业采购的效......

企业避免缴纳糊涂税的技巧(经典) 深圳:2017年05月10日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训提纲:一、企业缴纳糊涂税典型案例分析二、视同销售糊涂税黑点分析三、混合销售糊涂税黑点分析四、价外费用糊涂税黑点分析五、增值税的糊涂黑点分析a) 进项抵扣中的糊涂黑点b) 存货损失糊涂税黑点c) 运输费用......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2017年06月16日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...