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全面品质管理(TQM) 苏州:2024年05月16日

1、理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶......

Minitab在品质管理中的高级应用 苏州:2024年05月22日

(1) 认识Minitab软件启用Minitab 认识Minitab 建立与使用工作表(Worksheet) 数据处理、编辑与存盘(2) 描述汇整数据(Data)的方法数据的型态与整理方法 图示方法与常用统计图 直方图 箱线图 (Boxplot) 分位数 (Quantiles report) 枝叶图 (stem-and......

品质管理圈QCC 苏州:2024年06月15日

一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二.QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2)价值评估3)确定紧急程度4)建立目标5)界定范围2.质量问题流程图3.描述问题4.实施和验证临时措施5.寻找和验证根源6.选择永久纠正措施7.实施永久纠正措施......

卓越品质管理经营实战训练 苏州:2024年06月22日

第一章品质历史演变第一节品质的概念一、我们如何理解企业经营提问二、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论三 、企业经营品质决定企业的生存与发展案例点评第二节品质定义三要素和影响五要素一.品质三要素品质是设计出来的品质是制造出来的品质是管理出来的二、品质五因子人的因素(训练和机制)机器设备的要素(TPM)料的因素(价格和品......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2024年05月08日

企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力;  促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......

组织增效:基于五星模型的效能诊断与提升 广州:2024年05月10日

手把手教你做组织发展诊断“组织发展”起源于心里学家勒温群体动力学(Group Dynamics),属于社会心理学的一个分支。1959年,NTL (National Training Laboratories)管理学家麦格雷戈、贝克哈德使用了“组织发展”这个词,意指这个项目......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...