杭州品质管理培训

杭州品质管理培训公开课

全面品质管理与改善 杭州：2026年07月03日

1.建立正确导向的质量管理理念2.质量改善的基础——质量标准3.质量控制的根本目的——分析/改善4.质量改善的线索和根本——质量成本导入5.掌握4M1E管理与质量管控，有效推进质量改善6.明确质量管理职权，建立品质保障人才，提高团队核心竞争力7.Q......

品质管理圈QCC 苏州：2026年06月27日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程大纲：一．QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二．QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2......

卓越品质管理经营实战训练 苏州：2026年06月27日

第一章品质历史演变第一节品质的概念一、我们如何理解企业经营提问二、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论三 、企业经营品质决定企业的生存与发展案例点评第二节品质定义三要素和影响五要素一.品质三要素品质是设计出来的品质是制造出来的品质是管理出来的二、品质五因子人的因素(训练和机制)机器设备的要素(TPM)料的因素(价格和品......

Minitab在品质管理中的高级应用 苏州：2026年07月29日

1、让学员充分学习Minitab操作以发现Minitab 功能，2、以品管应用角度，透过实际案例讲解与练习，学习运用Minitab建立品管统计分析模块，例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善，最后以统计检定、推定作为品管决策依据课程对象：工程师与工程、......

项目领导与沟通技巧 北京：2026年07月10日

第一天： 项目领导力与职业场合中的人际沟通理论第一部分： 项目中的领导力项目经理从来都不是“老板”，而是能够为项目团队带来热情与动力的“Leader”,他们是指导者与激励者，将项目向正确的方向上推动。案例1： 通过一个典型案例，讨论项目经理所面临的各种问题与挑战，以及一个......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 北京：2026年07月30日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......