杭州成本降低培训

杭州成本降低培训公开课

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 杭州：2026年03月28日

(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......

采购价格分析与成本降低 苏州：2026年03月27日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年03月28日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

供应商质量管理与采购质量成本降低 苏州：2026年03月31日

第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQE工作路径图5、优秀SQE应具备的八项素质与八项技能6、优秀SQE需要掌握的六种知识7、供应商质量审核五项原则8、三检制审核9、现场审核的三个核心依据的理解10、关键工序质量控制能力评估......

年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京：2026年02月06日

◆ 强化演示者上台工作汇报的流程与自信；◆ 提高工作汇报架构内容与撰写方式；◆ 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果；◆ 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果；◆ 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性；◆ 有效异议问题处理，增进临场应变力；培训对象：企业职员、需要年度总结报告的人士、或相......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年02月27日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......