杭州成本降低培训

杭州成本降低培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年10月13日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州：2017年10月14日

一般情况下，产品成本中的60-70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要！采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。供应商是企业的资源所在，用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容；没有理想的供应商，需要在合同签署前、......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州：2017年10月27日

一、采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段二、供应商的成本结构及成本判定财务成本固定成本变动成本半固定/半变动成本的分摊本量利模型（CVP）保本点和保利点的计算财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解非财务成本......

采购成本降低与谈判技巧 苏州：2017年11月01日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容：第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应......

PMC生产计划及物料控制 深圳：2017年09月23日

第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工卡特彼勒滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图施耐德銷售計划/生産計划/物料計划组织架构......

如何建立财务共享服务中心 上海：2017年11月14日

财务共享服务中心（Financial Sharing Service Center,FSSC）因其规模效益降低运作成本、避免重复操作提升财务效率及支持企业发展战略和管控等优势而受到很多集团性中资和跨国外资企业的追捧；加上互联网模式的兴起正日益改变着组织流程、制造模式和商业模式等，这种模式的创新也加快了FSSC的升级、普......