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杭州抽样检验培训公开课

抽样检验实务(计数/计量型) 苏州:2017年05月23日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选......

抽样检验方案设计与应用演练 上海:2017年05月24日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2......

抽样检验与品质保证 东莞:2017年05月11日

本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理睬我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......

抽样检验与品质保证 深圳:2017年04月19日

品质人员课程收益:*了解抽样的基本概念;*理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;*学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;*能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:*抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣*计数值的抽样检......

顾问式销售技巧-郝老师 深圳:2017年04月01日

一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售顾问式销售的核心:需求、价值;客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;不同职位、行业的客户需求分析;销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗拜访前的四个准备;计划与预测清单,预估可能结果;拜访的策划:目标、策略、办法等的分析;组织客户的决策分析与应对策略;三、恰......

管理者的角色认知与工作管理 北京:2017年04月28日

第一部分:角色认知管理的基本理解;组织管理的基本原则;管理风格自我认识;管理的权变领导方式;管理者角色定位;管理者职责界定;第二部分:工作管理设定部门工作的目标;部门工作的计划制定;工作授权的技巧;正确下达指示;控制与协调的方法;如何有效执行;第三部分:人员管理培养下属的原则和方法;有效指导下属的技巧;激励下属积极性的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...