杭州新任经理培训

杭州新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2026年03月23日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州：2026年06月06日

一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管理就是借力而不是单干2、通过案例，帮助学员认知身为管理者，面对不同对象时，所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......

御风行©：新任经理的7项修炼 上海：2026年04月10日

1.理论与实践相结合：通过案例分析和实际应用，将理论知识与实际工作场景紧密结合，增强学习的实用性和针对性。2.互动式学习体验：通过小组讨论、角色扮演和互动问答等多种形式，提高学员的参与度和学习兴趣。3.建构式学习法：在探索未知领域的过程中，引导学员基于过往经验吸收新知识，不断充实个人知识库。课程对象新晋管理者、未接受过......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

培训体系建立与培训效果转化 深圳：2026年04月16日

随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握......

财务经理人的职业能力提升 北京：2026年04月11日

在工作中，您是否遇到过以下情形：财务经理人应该具备哪些能力，如何给自己定位？如何全面深入介入企业的运营管理，并提升自己的应有的职业地位？如何领导和培养自己的团队，并进行高效的沟通和交流？新时期，全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展，作为企业财务管理的核心角色，财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关......