杭州质量控制计划培训

杭州质量控制计划培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 杭州：2025年08月04日

从事电子设备结构设计、现场工艺、工艺管理等工作的产品设计师、工艺师及工程师；企业中高层技术管理人员（如技术部经理、车间主任或厂长等）课程内容以下每一小节均含诸多工程案例，以实务为重点，解析大量实例，培养学员分析、解决实际问题的能力。讲课内容可能会根据实际情况稍微调整。一、产品结构设计概念1.设计通则2.什么是好的产品结......

电子产品可靠性设计(DFR)与失效分析(FA) 杭州：2025年08月06日

1.系统学习了解DFR实践应用及理论知识。2.DFR的理论及实践帮助实现产品质量的提升、产品上市时间的缩短、产品综合成本的降低。3.引导学员针对案例问题进行研讨，使学员掌握DFR设计的有效途径和方法。4.学员通过电子产品DFR学习，可以较熟练的运用电子产品DFR设计方法和试验方法。5.学员借鉴标杆企业可靠性工程应用方法......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

显著改善质量水平，降低质量成本减少过程变异，对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

超越SMART的绩效管理 广州：2025年10月17日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，如何设定真正有意义的目标，既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标，又能兼顾结果和行为，许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式，经理员工敷......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海：2025年10月17日

模块一：企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二：知己、纳税筹划的九......