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产品测试工程与实践 杭州：2018年06月22日
本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式，系统的介绍了产品测试的原理、方法及工具，具体涉及：如何构建适合企业发展现状的产品测试管理体系，为持续提升测试水平和测试效率打下基础；如何进行全生命周期和分层分级的产品测试，提高测试的覆盖度和有效性；特别对测试用例设计展开讨论，以解决公司目前亟待解决的问题如何进行产品并......
上海ISO9000-2008外审员培训 杭州：2018年06月27日
参加培训可取得外审员培训合格证书,此证书是参加国家考试的必备条件之一培训颁发证书培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的审核员培训证书，该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲一.质量管理体系标准（GB/T19000族标准（08版））的基本知识和术语GB/T19001-2008标准的理解......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 杭州：2018年07月26日
APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾培训证书学员成功完成课程后，可获得颁发的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)”证书。......
FMEA企业进阶实战提升（2天） 杭州：2018年07月27日
本课程时长为2天。FMEA是一种通过先期识别潜在失效，及其原因和控制手段，来预防问题发生的有效工具；FMEA作为目前最好的预防工具，对公司预防过程和产品潜在的问题起到非常重要的帮助，在汽车行业是必须使用的，在非汽车行业，也同样得到了广泛的应用和推广；SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验......
销售谈判与沟通技巧 深圳：2018年07月06日
一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析：对比两种销售方法2、沟通的四个要素：倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析：对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、客户分析现状（1）分析客户的决策链（2）归纳问题（3）拜访前的准备4、诊断问题（1）诊断问......
绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 北京：2018年07月28日
人事经理，专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者课程大纲：模块一：企业发展应以绩效为纲模块二： 全面正确认识绩效管理模块三：绩效计划模块四：绩效管理重要环节-绩效辅导模块五： 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六：绩效考核常用方法&md......