杭州物料计划培训

杭州物料计划培训公开课

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州：2017年10月27日

本培训专门为因成本降低、控制管理而头疼的采购人员设置，掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路，以降低整体供应链中的采购成本，谈判技巧，从而为企业利润做贡献。课程收益一般情况下，产品成本中的60-70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要！采购成本管理必须综合考虑公......

供应商专案管理 杭州：2017年11月10日

第一部分：供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我评估设计3.选择的标准建立与量化设计4.如何建立供应商库5.供应商确认与分类6.案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具7.供应商选择的其他考虑第一部分：供应商的绩效管理1.供应商绩效管理的重点内容2.供应商绩效考核的流程3.供应商考核KPI......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年12月02日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购价格分析与成本控制培训班 苏州：2017年10月23日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第二部分：采购价格模版设置1 学会制作采购价格的模版2 ......

企业集团化管理视角的风险管理与内部控制 深圳：2017年10月28日

国务院国资委要求省、市属国有企业加强风险管理和内控体系建设。内控成为企业 管理体系建设和完善的重要组成部分；2008年6月财政部、证监会、银监会、保监会和审计署联合发布《企业内部控制 基本规范》，相关企业必须于2008年6月30日前，建立并完善企业内控管理体系，各相关企业已经纷纷行动起来，或培训或咨询，推动相关工作的落......

销售精英2天强化训练 北京：2017年11月04日

1.分组讨论，训练为主，互动式教学；2次现场考试;2.真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；3.将销售管理融入培训现场：3.1 不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；3.2 不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；3.3 不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不......