杭州物料计划培训

杭州物料计划培训公开课

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州：2017年08月26日

联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益；针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨；作为联盟采购项目小组，如何准备和计划一个联盟采购方案；选择最合适的组织结构形式的标准；如何启动和展开方案，并管理联盟采购业务；联盟采购方案及相应的绩效管理；大量的国内外联盟采购案例、数据分析形式，帮助学员理解、判断和启动联盟采购；理解......

房地产采购、招投标与供应商管理 杭州：2017年09月02日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管课程大纲：第一讲：采购的概念1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择第二讲：采购管理基本体系一、授权与架构体系◇万科模式◇珠江模式◇不同的采购执行模式二、采购及招标流程管理不......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2017年09月16日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及供应链管理技术的发展，企业一方面希望实现产品的快速交付，另一方面又希望保持尽量低的库存水平及成本优势。那么，到底该如何有效组织采购计划的实施？如何合理管理库存水平？如何有效控制采购成本？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。吴诚博士（曾任：华为，计划总监、采购总监；......

非财务经理财务管理实战 上海：2017年10月13日

一 理解会计的基础运用1 会计的最终目标2 更好的理解资产负债表：平衡原理逻辑结构与内容3 利润表：理解利润表的结构各种利润层次及利润表比率分析4 存货评估、折旧、坏帐计算法二 财务分析1 公司财务运作的核心市场、利润/周转/结构、偿债/回报2 营运资本分析法资金搭配的方式美国、欧洲常用的营运资本分析模式资金周转危机的......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2017年10月13日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......